在引进演出项目时应把握各阶段的不同经营策略,以下描述错误的是A.于引进的演出项目,要用专业的眼
在引进演出项目时应把握各阶段的不同经营策略,以下描述错误的是
A.于引进的演出项目,要用专业的眼光判断其所处的生命周期
B.对于处于发展期的演出项目和新星,可以较低的成本签约,并建立长期合作机制
C.对于成熟的项目不用考虑价格因素,因尽快签约占据先机
D.对于已经属于衰退时期的剧节目和演员应该挖掘新的开发价值
在引进演出项目时应把握各阶段的不同经营策略,以下描述错误的是
A.于引进的演出项目,要用专业的眼光判断其所处的生命周期
B.对于处于发展期的演出项目和新星,可以较低的成本签约,并建立长期合作机制
C.对于成熟的项目不用考虑价格因素,因尽快签约占据先机
D.对于已经属于衰退时期的剧节目和演员应该挖掘新的开发价值
第1题
A.对于引进的演出项目,要用专业的眼光判断其所处的生命周期
B.对于处于发展期的演出项目和新星,可以较低的成本签约,并建立长期合作机制
C.对于成熟的项目不用考虑价格因素,应尽快签约占据先机
D.对于已经属于衰退时期的剧目和演员应该挖掘新的开发价值
第2题
A.对于已经属于衰退时期的剧节目和演员应该挖掘新的开发价值
B.对于与引进的演出项目,要有专业的眼光判断其所处的生命周期
C.对于处于发展期的演出项目和新星,可以较低成本签约,并建立长期合作机制
D.对于成熟的项目不用考虑价格因素,原因尽快签约占据先机
第3题
A.成功的项目在成熟阶段都进过市场调查,准确定位,在大量前期投入同时严格控制成本
B.某歌舞团的创意舞台剧的演出场次和单场收益连续下降一段时间,该产品正进入衰退阶段,应把握好退出市场的时机点
C.某话剧产品连续三年在京演出都票房火爆,巡演也保持极高水准,场次收益维持高点,给商品已经入成熟期
D.当某个演出产品的场地和经营效益不断增加,并不断攀升时,该产品处于发展阶段
第4题
A.成功的项目在发生阶段都进行过市场调查,准确定位,在大量前期投入同时严格控制成本
B.当某个演出产品的场次和经营效益不断增加,并不断攀升时,该产品处于发展阶段
C.某话剧产品连续三年在京演出都票房火爆,巡演也保持极高水准,场次收益维持高点,该产品已进入成熟期
D.某歌舞团的创意舞台剧的演出场次和单场收益连续下降一段时间,该产品正进入衰退阶段,应把握好退出市场的机点
第5题
A.成功的项目在发生阶段都进行过市场调研,准确定位,在大量前期投入同时严格控制成本
B.当某个演出产品的场次和经营效益不断增加,并不断攀升时,该产品处于发展阶段
C.某话剧产品连续三年在京演出都是票房火爆,巡演也保持极高水准,场次收益维持高点,该产品已经入成熟期
D.某歌舞团的创意舞台剧的演出场次和单场收益连续下降一段时间,该产品正进入衰老阶段,应把握好退出市场的时机点
第6题
A.成功的项目在发笠阶段都进行过市场调查,准确定位,在大量前期投入同时严格控制成本
B.当某个演出产品的场地和经营效益不断增加、并不断攀升时,该产品处于发展阶段
C.某话剧产品连续三年在京演出都票房火爆,巡演也保持极高水准,场次收益维持高点,该产品已进入成熟期
D.某歌舞团的创意舞台剧的演出场次和单场收益连续下降一段时间,该产品正进入衰退阶段,应把握好退出市场的时机点
第7题
A.成功的项目在发生阶段都进行过食材调查,准确定位,在大量前期投入同时严格控制成本
B.当某个演出产品的场地和经营效益不断增加、并不断攀升时,该产品处于发展阶段
C.某话剧产品连续三年在京演出都票房火爆,巡演也保持极高水准,场次收益维持高点,该产品已进入成熟期
D.某歌舞团的创意舞台剧的演出场次和单场收益连续下降一段时间,该产品正进入衰退阶段,应把握好退出市场的时机点
第8题
A.成功的项目在成熟阶段都进行过市场调查,准确定位,在大量前期投入的同时严格控制成本
B.当某个演出产品的场地和经营效益在不断地增加,不断攀升的时候,这个产品属于发展阶段
C.某话剧产品连续三年演出票房都很火爆,巡演也保持很高场次,所以这个产品在成熟期
D.当演出项目进入衰退期,演出场次和单场收益开始下降,此时应该加大宣传投入,尽量延长项目的周期
第9题
A.项目开发前应做到方向准、信息灵、成本低、动作快
B.项目进入市场后,应加大宣传,扩大影响,增加场次,适当增加演出费
C.项目成熟后应注意提高艺术质量,继续提升出场费,提升项目档次
D.项目衰退期不可盲目增加投入,应尽快转换市场
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