![](https://lstatic.shangxueba.com/sxbzda/h5/images/m_q_title.png)
根据《企业内部控制应用指引第2号发展战略》,下列属于企业制定与实施发展战略应关注的主要风险有()
A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位
B.治理结构形同虚设,缺乏科学决策机制
C.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识
D.发展战略过于激进
![](https://lstatic.shangxueba.com/sxbzda/h5/images/tips_org.png)
A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位
B.治理结构形同虚设,缺乏科学决策机制
C.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识
D.发展战略过于激进
第1题
A.缺乏明确的发展战略
B.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业
C.发展战略因主观原因频繁变动
D.发展战略实施不到位
第3题
A.《企业内部控制应用指引第1号—组织架构》
B.《企业内部控制应用指引第3号—人力资源》
C.《企业内部控制应用指引第 4 号—社会责任》
D.《企业内部控制应用指引第 2 号—发展战略》
第4题
A.企业内部控制应用指引第1号——组织架构
B.企业内部控制应用指引第2号——发展战略
C.企业内部控制应用指引第4号——社会责任
D.企业内部控制应用指引第5号——企业文化
第5题
A.企业内部控制应用指引第1号——组织架构
B.企业内部控制应用指引第2号——发展战略
C.企业内部控制应用指引第4号——社会责任
D.企业内部控制应用指引第5号——企业文化
第6题
A.企业应当根据发展战略,制订年度工作计划,编制全面预算,将年度目标分解、落实
B.企业应当根据发展目标制定战略规划
C.企业的发展战略方案经董事会审议通过后,报经股东大(会)批准实施
D.企业应当在董事会下设立战略委员会,或指定相关机构负责发展战略管理工作,履行相应职责
第7题
A、企业应当根据发展战略,制订年度工作计划,编制全面预算,将年度目标分解、落实
B、企业应当根据发展目标制定战略规划
C、企业的发展战略方案经董事会审议通过后,报经股东大(会)批准实施
第8题
A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力
B.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败
C.发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展
D.战略风险有整体性损失和战略目标无法实现两种结果
第9题
A.发展战略可以为企业找准市场定位
B.发展战略是企业执行层行动的指南
C.发展战略为内部控制设定了最高目标
D.发展战略节约了企业的成本
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!