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[多选题]

推进大岗位建设,落实()要求,依据小类业务标准化设置岗位,明确业务创效方向和工作标准要求,提升业务持续创效能力

A.没有大业务就没有大岗位

B.没有大岗位就没有大业务

C.没有大价值就没有大岗位

D.没有大业务就没有大价值

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第1题

基层管理“三册”围绕(),明确各岗位抓业务的方向和重点,引导每个岗位从“干工作”转变为“干业务”,持续提升业务质量和效益

A.岗位创效

B.业务效益

C.业务创效

D.岗位效益

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第2题

基层管理“三册”围绕(),明确各岗位抓业务的方向和重点,引导每个岗位从“干工作”转变为“干业务”,持续提升业务质量和效益

A.岗位创效

B.业务效益

C.业务创效

D.岗位效益

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第3题

基层管理“三册”围绕(),明确各岗位抓业务的方向和重点,引导每个岗位从“干工作”转变为“干业务”,持续提升业务质量和效益

A.岗位创效

B.业务效益

C.业务创效

D.岗位效益

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第4题

对应中类业务标准化设置班组,对应小类业务标准化设置岗位,要坚持()

A.“信息化能力逐步增强”

B.“管理效能逐步提升”

C.“持续压扁组织架构”

D.“业务流决定组织架构”

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第5题

各级行应科学合理地设置业务运行岗位,建立健全岗位责任制度,(),加强关键岗位管理。A.明确岗位业绩

各级行应科学合理地设置业务运行岗位,建立健全岗位责任制度,(),加强关键岗位管理。

A.明确岗位业绩考核要求

B.明确岗位工作内容和职责

C.明确岗位工作时间要求

D.明确岗位与其他岗位的关系

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第6题

“三册”编制的核心关键是()

A.突出油藏经营,聚焦核心业务,进一步提升经营创效能力

B.强化党建引领,务实创新融合,进一步推动政治优势转化

C.发挥组织功能,压实管理责任,进一步提升组织管理效能

D.推进大岗位建设,落实岗位职责,进一步激发岗位价值创造

E.坚持规范开放,务求实用管用,进一步满足基层管理需<br>求

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第7题

完善业务体系的步骤正确顺序是:1运用考核和报酬体系将业务体系建设工作纳入各部门、各岗位日常工作之中,也可视情况集中力量进行2明确完善本部门和本岗位业务流程、作业指导书、工作标准和管理标准的职责3循环往复,不断完善和发展业务体4明确每年业务体系完善的目标要求()

A.4,3,1,2

B.4,2,1,3

C.4,2,3,1

D.4,3,2,1

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第8题

基层单位在岗位工作手册中,创新刻画(),推动大岗位的责任落实

A.业务合作

B.大岗位建设

C.业务运行矩阵

D.市场化运行

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第9题

()设置要立足于提高操作技能,提升服务水平,满足单位业务工作的实际需要。A专业技术岗位B工勤技

()设置要立足于提高操作技能,提升服务水平,满足单位业务工作的实际需要。

A专业技术岗位

B工勤技能岗位

C管理岗位

D领导岗位

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第10题

各级行应科学合理地设置(),建立健全岗位责任制度,明确岗位工作内容和职责,加强关键岗位管理。

A、业务运行岗位

B、会计业务岗位

C、重要业务岗位

D、一般岗位

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