项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组（）属于指导和管理项目执行过程组

A．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

B．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

C．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目

D．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目

A.启动过程组

B.执行过程组

C.监督和控制过程组

D.收尾过程组

A、概念、规划、执行、检查、收尾

B、起始、计划、组织、控制、结束

C、规划、开发、执行、收尾、交付

D、启动、执行、监督、评价、收尾

（32）

A． 启动过程组——定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围

B．执行过程组——整合人员和其它的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划

C．监督过程组——要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成

D．收尾过程组——正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段

（32）

A． 启动过程组——定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围

B．执行过程组——整合人员和其它的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划

C．监督过程组——要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成

D．收尾过程组——正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段

A.实现内外部规章制度的拆分、维护、评价以及数字化的存储与应用

B.建立从检查计划申报审核、项目启动实施、文档资料管理到整改信息录入、审核及督办的标准化流程

C.按照业务类别建立并维护违规点库，作为各类监督项目执行过程中的基本依据

D.支持内控评价等级申报与计分

B．项目的实施

C．项目的实施及控制过程

D．项目的结算

B．可交付成果

C．过程改进计划

D．工作绩效测量结果

此题为判断题(对，错)。

B．管理

C．考核

D．评价