绩效面谈的类型包括（）

A.单向劝导式面谈

B.单向倾听式面谈

C.双向倾听式面谈

D.解决问题式面谈

E.综合式绩效面谈

B．说明面谈的目的、步骤和时间

C．讨论每项工作目标考评结果

D．分析成功和失败的原因

E．与被考评者讨论考评的结果

A. 单项劝导式

B. 烈向倾听式

C. 解决问题式

D. 问题铺垫式

E. 综合式

B．为绩效面谈讨论提供好的环境

C．在进行绩效面谈之前先让员工本人对个人绩效做自我评价

D．管理人员在面谈之前做好充分准备

B．充分准备、给组员打分、给组员陈述的时间，然后取得一致意见

C．充分准备、给组员打分、给组员陈述的时间，然后就打分取得一致意见、还要就下一个考核周期的工作目标设定形成定稿

D．将绩效考核结果当面通知组员即可

B．向员工传递组织远景目标

C．针对员工出现的问题，进行严厉的批评

D．为下一个绩效周期工作的展开做好准备

E．弄清员工绩效不合格的原因

此题为判断题(对，错)。

B．向员工传递组织远景目标

C．针对员工出现的问题，进行严厉的批评

D．为下一周期工作的开展做好准备

E．弄清员工绩效不合格的原因

B．认真倾听专业技术人员解释

C．主管应少提一些开放性的问题

D．善于给专业技术人员下台阶、以积极的方式结束面谈