绩效面谈的步骤包括（）

B．充分准备、给组员打分、给组员陈述的时间，然后取得一致意见

C．充分准备、给组员打分、给组员陈述的时间，然后就打分取得一致意见、还要就下一个考核周期的工作目标设定形成定稿

D．将绩效考核结果当面通知组员即可

A.为双方营造一个和谐的面谈气氛

B.说明面谈的目的、步骤和时间

C.讨论每项工作目标考评结果

D.分析成功和失败的原因

E.与被考评者讨论考评的结果

A.为双方营造一个和谐的面谈气氛

B.说明面谈的目的、步骤和时间

C.讨论每项工作目标考评结果

D.分析成功的失败的原因

E.与被考评者讨论考评的结果

B、面谈过程

C、提出绩效改进计划

D、界定绩效

A.单向指导型面谈

B.解决问题式面谈

C.双向倾听式面谈

D.综合式绩效面谈

A．改进绩效的指导

B．评价实施

C．制定绩效改进计划

D．绩效面谈

E．科学地确定考评的基础

A．改进绩效的指导

B．评价实施

C．制定绩效改进计划

D．绩效面谈

E．科学地确定考评的基础

A．改进绩效的指导

B．评价实施

C．制订绩效改进计划

D．绩效面谈

E．科学地确定考评的基础

A.营造和谐面谈气氛

B.讨论每项工作目标考评结果

C.说明面谈的目的、步骤和时间

D.提出培训开发的需求

E.需要上级给予支持和帮助的问题，讨论并提出建议