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下列关于项目型生产过程的特点表述错误的是()
A.物料凝固
B.物料投入大
C.重复生产
D.生产的适应性强
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A.物料凝固
B.物料投入大
C.重复生产
D.生产的适应性强
第1题
B.投资者本身所形成的固定资产很少
C.总投资基本上等于其总成本费用
D.经济效果主要表现为租金收益、自营收入和房地产增值等方面
第2题
A.单件生产通常采用通用设备,按机群式布置
B.项目型生产所有的工序都按照一定秩序一次进行,通常采用专用设备
C.对于柔性大的设备,未来受市场变化产生经济性贬值的可能性较小
D.柔性小的设备,未来产品市场一旦发生重大变化,则很难适应,出现经济性贬值的可能性较大
第3题
A.土建工程属于分部工程
B.建设项目可由一个或几个工程项目构成
C.工程项目也称单项工程,是建设项目的组成部分
D.高等院校的综合教学楼属于单位工程
E.通风工程属于单位工程
第5题
第6题
A. 多数工业项目须在交付使用一段时间以后才进行全面竣工验收
B. 全面竣工验收是单项竣工验收的基础
C. 全面竣工验收应按谁投资、谁决策、谁验收的原则确定验收主体
D. 对于大型或特大型项目,一般应组成竣工验收委员会进行验收
E. 项目竣工验收委员会或验收组由项目业主负责组织
第7题
A.购买房地产的资金可能全部来自于投资者的自有资金
B.从现金流入来看,购买型房:地产置业投资项目与出售型房地产开发项目基本相同
C.房地产置业投资包括购买型置业投资和租赁型置业投资
D.从现金流出来看,购买型房地产置业投资由购买房地产的投资和运营期内的经营成本组成
第8题
A、每个项目均拥有具备不同技能的独立人员进行全职工作,项目经理可以完全控制所有资源,上下沟通便捷、协调一致、能快速决策及响应。
B、对客户高度负责,注重用户需求,有利项目的顺利实施。
C、设备、人员等资源不能在多个项目间共享导致该组织结构的成本低效,以及内部依赖关系强,导致与外界沟通不利。
D、由于项目各阶段工作重心不同,极易出现专职人员忙闲不均,总体工作效率低下,且项目结束后,项目成员将解雇,导致项目成员缺乏事业上的连续性和保障性。
第9题
A. 自办型福利的责任主体和实施主体是一致的
B. 采取自办型员工福利可减少福利项目从制定到执行的中间环节, 有效避免实施过程中出现偏差
C. 采取外包型福利项目可以发挥外部公司的专业特长, 节省管理成本
D. 采取自办型福利项目时, 福利项目实施的灵活性不如外包型福利项目
第10题
A、比较容易实现资源共享,减少重复配置
B、在弱矩阵中,项目经理的权利非常大
C、在强矩阵中,可供使用的资源比较多
D、破坏了命令统一管理原则
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