成本费用控制方法不包括（）

A、作业成本法

B、责任成本控制法

C、收益成本控制法

D、目标成本控制法

A.标准成本控制法

B.责任成本控制法

C.收益成本控制法

D.目标成本控制法

A.福利计划中的费用分担制

B.核心福利计划

C.传统福利项目改进

D.福利项目开发

A.福利计划中的费用分担制

B.核心福利计划

C.传统福利项目改进

D.福利项目开发

A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制

B.材料价格由项目经理负责控制

C.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作

D.提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费的主要手段

A、制度控制法

B、预算控制法

C、差异分析控制法

D、主要消耗指标控制法

A.对未列入预算的成本费用项目绝不可以支付

B.同一岗位人员应定期作适当调整和更换，避免同一人员长时间负责同一业务

C.企业应当根据成本费用预测决策形成的成本目标，建立成本费用预算制度

D.企业应当根据本单位生产经营特点和管理要求，选择合理的成本费用核算方法

A.成本费用控制要在充分调动全体职工控制成本费用的积极性的基础上进行

B.成本费用控制应与提供优质的物业管理服务相结合，不能为控制而控制，即不能为降低耗费而不提供或少提供服务

C.在成本控制方案中，应明确规定各部门和有关人员应承担的责任，赋予其相应的权限，并通过考核其责任履行情况，予以相应的奖罚，使成本费用控制的目标及相应的管理措施真实落到实处

D.在成本全面控制的基础上，对一些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本费用差异(例外情况)应进行重点控制

E.成本费用的控制仅仅是对于部分费用支出的控制

A．成本费用控制要在充分调动全体职工控制成本费用的积极性的基础上进行

B．成本费用控制应与提供优质的物业管理服务相结合，不能为控制而控制，即不能为降低耗费而不提供或少提供服务

C．在成本控制方案中，应明确规定各部门和有关人员应承担的责任，赋予其相应的权限，并通过考核其责任履行情况，予以相应的奖罚，使成本费用控制的目标及相应的管理措施真正落到实处

D．在成本全面控制的基础上，对一些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本费用差异(例外情况)应进行重点控制

E．成本费用控制仅仅是对于部分费用支出的控制

A．成本费用控制要在充分调动全体职工控制成本费用的积极性的基础上进行

B．成本费用控制应与提供优质的物业管理服务相结合，不能为控制而控制，即不能为降低耗费而不提供或少提供服务

C．在成本控制方案中，应明确规定各部门和有关人员应承担的责任，赋予其相应的权限，并通过考核其责任履行情况，予以相应的奖罚，使成本费用控制的目标及相应的管理措施真正落到实处

D．在成本全面控制的基础上，对一些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本费 用差异（例外情况）应进行重点控制

E．成本费用控制仅仅是对于部分费用支出的控制