下列关于索赔管理的说法错误的是()
A.承包人接受了竣工付款证书后,还可提出在合同工程接收证书颁发前所发生的索赔
B.承包人提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔
C.发包人提出延长缺陷责任期的索赔通知应在缺陷责任期届满前发出
D.发包人提出索赔的期限和要求与承包人提出索赔的约定相同
A.承包人接受了竣工付款证书后,还可提出在合同工程接收证书颁发前所发生的索赔
B.承包人提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔
C.发包人提出延长缺陷责任期的索赔通知应在缺陷责任期届满前发出
D.发包人提出索赔的期限和要求与承包人提出索赔的约定相同
第1题
B.公司项目经理部上级公司对项目下达年度索赔目标,进行年度考核
C.项目部上级公司对项目下达年度索赔目标,进行年度考核
D.项目部根据《项目索赔策划书》可以自行制定索赔目标
第3题
A. 全过程造价管理施工阶段的任务有工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理等
B. 全要素造价管理的核心是按照优先性的原则,协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统一关系
C. 建设工程造价管理不仅是业主或承包单位的任务,还是各部门、各单位的共同任务
D. 全寿命期造价管理主要是作为一种实现建设工程全寿命期造价最大化的指导思想
第4题
A.索赔中的总部管理费是指工程延误期间所增加的管理费
B.可以按照投标书总部管理费的比例(3%~8%)计算索赔额
C.当按总部管理费的比例计算索赔时,计费基础是工地管理费的索赔款额
D.可按照公司总部统一规定的管理费比率计算索赔额
E.可按工程延期的总天数计算索赔额
第5题
A.索赔中的总部管理费是指工程延误期间所增加的管理费
B.可以按照投标书总部管理费的比例(3%~8%)计算索赔额
C.当按总部管理费的比例计算索赔时,计费基础是工地管理费的索赔款额
D.可按照公司总部统一规定的管理费比率计算索赔额
E.可按厂程延期的总天数计算索赔额
第6题
A.索赔中的总部管理费是指工程延误期间所增加的管理费
B.可以按照投标书总部管理费的比例(3%~8%)计算索赔额
C.当按总部管理费的比例计算索赔时,计费基础是工地管理费的索赔款额
D.可按照公司总部统一规定的管理费比率计算索赔额
E.可按工程延期的总天数计算索赔额
第7题
A.索赔款中的总部管理费是指工程延误期间所增加的管理费
B.可以按照投标书中总部管理费的比例(3%~8%)计算索赔额
C.当按总部管理费的比例计算索赔时,计费基础是工地管理费的索赔款额
D.可按照公司总部统一规定的管理费比率计算索赔额
E.可按工程延期的总天数计算索赔额
第8题
B.索赔是一种正当的权利要求
C.正常而且普遍存在的合同管理业务
D.承包商既可以索赔费用,也可以索赔工期
E.索赔其实是一种无中生有的行为,目的是为了使自己的利益最大化
第9题
A、设计-招标-建造模式业主无法参与设计人员的选择
B、设计-管理模式能够缩短工期,建筑项目可以提早投产
C、设计-招标-建造模式变更时容易引起较多的索赔
D、设计-建造模式对最终设计和细节的控制能力降低
第10题
A.税金属于间接费
B.按国际惯例,一般承包商可索赔的具体费用包括直接费、间接费、分包费、总部管理费和利润
C.按国际惯例,一般承包商可索赔的具体费用包括直接费、间接费、利润和税金
D.管理人员工资属于人工费
E.职工福利费属于总部管理费
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