在建设工程项目总进度目标论证的工作中,若经过多次调整,进度目标无法实现,则()
A.修改进度计划
B.报告项目决策者
C.改变施工方案
D.加强管理措施
A.修改进度计划
B.报告项目决策者
C.改变施工方案
D.加强管理措施
第2题
A.确定整个工程项目进度目标
B.进度计划系统的结构分析
C.项目结构分析
D.编制各层进度计划及总进度计划
E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
第6题
第7题
A.①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧
B.①→③→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧
C.①→③→②→⑤→④→⑥→⑦→⑧
D.①→②→③→④→⑤→⑦→③→⑥
第8题
A.项目实施的总体部署
B.施工前准备工作进度
C.总进度规划
D.各子系统进度规划
E.确定里程碑文件的计划进度目标
第9题
①调查研究和收集资料;
②项目的工作编码;
③进度计划系统的结构分析;
④编制各层进度计划;
⑤协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;
⑥项目结构分析;
⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;
⑧若经过多次调整进度目标无法实现,则报告决策者。
其正确的工作步骤为______。
A.①—⑥—②—④—③—⑤—⑦—⑧
B.②—⑥—④—①—③—⑦—⑤—⑧
C.①—⑥—③—②—④—⑤—⑦—⑧
D.②—⑥—③—⑧—⑤—④—①—⑦
第10题
A.分析和论证进度目标实现的可能性
B.分析和论证进度计划系统结构的合理性
C.分析和论证进度计划系统目标的合理性
D.分析和论证进度计划方法采用的适用性
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