有效的项目整合管理，需要强调（）

有效的项目整合通常需要强调

A、 项目团队成员个人能力

B、 及时更新项目计划

C、 对主要交接点进行有效沟通

D、 高层管理控制

有效的项目管理整合通常强调

A.职业性发展和认证

B.在关键的交界口，进行有效的沟通

C.项目的过程包含所有要求的过程

D.过程的系统性应用

项目组合管理的特点有( )。

A.组合管理的战略性

B.组合管理的动态性

C.组合管理的有效性

D.强调组合的整合性

据报道，近年来，从事故、污染到日常行政管理行为，一些机关单位的行政问责制度不断向纵深发展。这既体现了民意，也是一种管理干部的好手段。建立行政问责制的目的，是强调干部要为自己负责，确保那些因不作为、乱作乱为或不当作为而造成不良后果的领导干部受到追究，从而起到预防损害发生或惩前毖后的作用。行政问责制向纵深发展，要做好的工作包括（ ）。

A. 产业规划，为大学毕业生创业搭建舞台

B. 筹划项目，整合资源，为大学毕业生创业提供有效途径

C. 培育引导，高好帮扶

D. 夯实基础，为大学毕业生创业提供可持续发展的发展环境

A．指导与管理项目执行

B．监控项目工作

C．结束项目或阶段

D．实施整体变更控制

A．项目范围管理

B．项目进度管理

C．项目整体管理

D．项目沟通管理

A．启动过程组

B．规划过程组

C．执行过程组

D．监控过程组

A．制定本单位科技项目过程管理工作指引

B．制定科技项目过程管理负面问题清单

C．培训并督促项目组规范开展项目实施工作

D．以上都是

A．客户

B．高层领导

C．团队成员

D．以上皆是

A．随机抽样与统计抽样之间的区别

B．缺陷预防与质量保证之间的区别

C．质量控制与成本控制之间的区别

D．随机原因与特殊原因之间的区别