项目进度基准的变更需要哪一个整合管理过程的批准？（）

B．规划过程组

C．执行过程组

D．监控过程组

B．监控项目工作

C．制定项目章程

D．实施整林变更控制

B．执行定性风险评估并更新风险登记册

C．评估变更的影响并与项目团队沟通

D．更新项目管理计划并实施变更

B．记录该变更必须遵循变更管理过程

C．增加应急储备以包容任何为经批准的变更

D．要求团队成员根据具体情况记录所有变更

B．论证进度目标是否合理.能否实现

C．决定进度计划的不同层面

D．分析进度计划系统内部的相互关系

B．实施过程组

C．监控过程组

D．启动过程组

B．确保项目团队接受培训.以识别该高级管理人员应该参与变更管理流程的情况

C．在项目的规划阶段.让该高级管理人员参与变更管理流程的设计

D．在提交变更请求之前先咨询该高级管理人员的意见

B．一个过程的输出通常成为其他过程的输入或者项目的一个可交付成果

C．所有的项目都需要所有的过程，而且所有的交互将应用于所有项目或项目阶段

D．当项目被分解为阶段时，项目过程组将重复与每个阶段和整个项目生命周期有效地推动项目的完成

B．小项目

C．进度不可以调整的项目

D．论大小的所有项目

B．进度数据和项目进度计划

C．进度数据和成本基准

D．进度数据和进度管理计划