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[多选题]

你在制定项目进度表,你手中有一些制作进度表的软件,但是那些东西都太复杂、繁琐,所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍,但是那些书籍上的内容让人看了就头疼,为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表,你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中以下哪些时间规划技术是你没有使用的()析

A.甘特图

B.计划评审技术

C.关键路径法

D.蒙特卡罗分

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第1题

你在制定项目进度表,你手中有一些制作进度表的软件,但是那些东西都太复杂、繁琐,所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍,但是那些书籍上的内容让人看了就头疼,为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表,你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中你使用了哪一项时间规划技术?( )

A.甘特图

B.计划评审技术

C.关键路径法

D.蒙特卡罗分析

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第2题

你在制定项目进度表,你手中有一些制作进度表的软件,但是那些东西都太复杂、繁琐,所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍,但是那些书籍上的内容让人看了就头疼,为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表,你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中你使用了哪一项时间规划技术 ?

A、甘特图

B、计划评审技术

C、关键路径法

D、蒙特卡罗分析

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第3题

建设工程项目进度控制的组织措施包括有( )。

A.进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制

B.制定进度控制的工作流程

C.编制资源需求计划

D.进行进度控制会议的组织设计

E.设置专门的工作部门和配备专门的控制人员

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第4题

为使项目团队的成员能够快速有效地联络其他成员,我们需要制定项目进度表。()

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第5题

在计划编制完成后,项目团队认为所制定的进度时间太长,分析表明不能改变工程进度网络图,但该项目有附加的资源可利用。项目经理采用的最佳方式是______。

A.快速追踪项目

B.引导一项Monte Carlo分析

C.利用参数估算

D.赶工

A.

B.

C.

D.

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第6题

合同统计报表主要有( )。

A.合同执行情况进度表

B.合同变更情况进度表

C.合同违约情况进度表

D.合同违约情况进度表

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第7题

一个项目规划的结果发现项目的规划进度要比预计要求的进度表需要更多时间,如果项目的网络图不能修改,但是你有额外的职员资源,你应该做什么?( )

A.赶工此项目

B.资源平衡

C.快速跟进此项目

D.进行价值分析

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第8题

竣工决算主要报表有( )。

A.工程概况表

B.财务决算表

C.项目进度表

D.工程审计表

E.交付使用资产总表及明细表

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第9题

竣工决算主要报表有( )。

A.工程概况表

B.财务决算表

C.项目进度表

D.工程审计表

E.交付使用资产总表及明细表

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第10题

竣工决算主要报表有( )。

A.工程概况表

B.财务决算表

C.项目进度表

D.工程审计表

E.交付使用资产总表及明细表

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