大金空调协议转换器与三菱空调协议转换器（）通用

A. 电流过大

B. 电压不足

C. 反相

D. 外机传输故障

A. 高压压力过高

B. 低压压力过低

C. 外机传感器

D. 压缩机故障

大金空调专注于研究空调制冷技术，广告促销少，产品价格高。这属于哪种战略?

a 、攻势

b 、守势

c 、分析

d 、被动

一、要求 根据资料作成有关分录。

  二、资料 2005年8月5日，上海名苑房地产公司为其别墅式期房向日本大阪金大空调机公司订立了进口100套家用小型中央空调机的合同，约定两个月内发运，发货后60天内付款，单价JPY30万，CIF上海。10月3日日方发货上船，银行索款单据于10月7日寄到，当天汇率0.07510/20，同日货到上海，报关、纳关税45%及增值税￥555734.25。名苑公司提货后与住宅配套安装供次年交房。10月末汇率为0.07500/10，11月末汇率为0.07480/90。12月2日向银行购汇付款，当天汇率0.07475/85，12月末汇率0.07470/80。名苑公司按月编制会计报表。

A.2002年

B.1992年

C.1982年

D.1972年

2007年3月29日,福建A公司与卖方日本国某公司签订了进口3千台日产"东芝"牌窗式空调机的买卖合同。合同规定:价格条件为CIF福州、总价款式16950万日元;卖方应于6月30日前和7月30日前各交货1500台;付款条件为买方在收到卖方的装船通知后在货物装船前30天开出以卖方为受益人的不可撤销的即期信用证。买方按期开出了约定的不可撤销信用证。日本RO集装箱运输公司于6月30日收到托运人(日本国某公司)的第一批1500台空调机后装船,并签发了联运提单,7月1日启运后该批货物按时运到福建。日本RO集装箱运输公司在7月22日收到托运人(日本国某公司)托运的第二批1500台空调机,于7月25日提前签发了指名"大仓山"轮的联运提单。该提单载明:"承运人为日本RO公司;提单签署日期为7月25日;本提单生效后为已装船提单"等内容。但日本RO集装箱运输公司实际于8月20日才将第二批货物装船。因此,8月底第二批货才抵达福建A公司所在地。福建A公司于7月25日接到日本RO集装箱运输公司第二批货已装船的电传后,于7月29日与福建B供销公司以每台2千元人民币的价格签订了买卖合同,交货期为8月20日前。后因货物迟到,致使福建B供销公司解除合同并向福建A公司索赔违约金60万元人民币。因错过空调销售季节,市场行情出现变化,福建A公司多方努力仍无法在国内销售,最后只得以每台1700港元的价格向香港复出口,损失惨重。福建A公司于是向海事法院起诉,要求日本RO集装箱运输公司赔偿因其提前签发提单所致的经济损失计货款及利息损失共计日元4846万元;违约金人民币60万元,预期利润75万元及律师、差旅费等合计人民币1.7万元。日本RO集装箱运输公司辩称:福建A公司因买卖合同发生的纠纷而导致的损失不能归责于承运人,按国际集装箱运输惯例,日本RO集装箱运输公司作为承运人在收货后签发的提单是"备运提单",承运人收货后在提单栏目上签署的日期,只有在货物实际装船后,该提单才成为"已装船提单"。

问:1.日本RO集装箱运输公司提前签发提单属于什么提单?()

A. 日本RO集装箱运输公司提前签发的提单属于预借提单。

B. 日本RO集装箱运输公司提前签发的提单是已装船提单

2.提前签发提单的法律性质和后果如何?()

A. 预借提单实际上是承运人与托运人的共同欺诈行为,法律不许承运人伪造装船日期。

B. 预借提单是合法的

3.日本RO集装箱运输公司是否要承担赔偿责任?()

A. 日本RO集装箱运输公司要承担福建A公司的损失责任

B. 日本RO集装箱运输公司不应该承担福建A公司的损失责任

A. 金牛座配备豪华10.1寸全数字彩色仪表盘，帕萨特配备7寸彩色触摸屏

B. 金牛座配备全独立恒温空调，帕萨特配备双区空调

C. 金牛座配备前后排坐椅按摩功能，帕萨特可选配

D. 金牛座配备后排座椅电动倾斜功能，帕萨特没有配备

刘先生和张女士等12人与某旅行社签订了参观游览海南的旅游合同，双方在合同中约定了旅行社安排的旅游活动及服务标准，每名游客交纳旅游费2900元(含旅游意外保险费)。在海南期间由于正值旅游旺季，当地旅游接待能力有限，导致该团在合同中标明的空调旅游大吧”变成了普通客车”;住宿标准也从双人标间”变成了四人间”。更不幸的是在海边游泳时张女士不慎溺水身亡，而该旅行社却没有按照约定为游客办理每人30万元的旅游意外保险，以至张女士死亡后，不能得到保险公司的赔偿。旅游结束后，游客就旅行社擅自降低服务标准，侵害他们合法权益的问题要求旅行社赔偿，同时刘先生强烈要求旅行社给付30万元保险金的损失。但该旅行社认为(1)旅游过程中服务标准的降低是由于赶上旅游旺季所致，属于不可抗力造成的，旅行社已经尽了最大努力才解决了交通和住宿的问题，因此拒绝赔偿因降低服务标准给游客造成的损失。(2)对于张女士的死亡，旅行社认为是由于张女士个人的过错所致，与旅行社无关，因此也不能承担30万元的保险金损失的赔偿。根据所学的法律知识回答下列问题：(1)旅行社对降低服务标准的辩称是否合理?如果旅行社要承担责任应如何赔偿?(2)旅行社是否应承担孙女士旅游意外保险金损失的赔偿责任，为什么?

【题目描述】

【案例四】A机电工程公司总承包了一新建机械厂的通风与空调工程，总工期为6个月。主辅材料均由A机电公司供应。其中，分部分项工程量清单计价合计为536万元；措施项目清单计价合计60万元；其他项目清单计价合计15万元。取费费率为：规费费率4.85%；税率3.56%。合同规定，主材预付款为合同造价的30%，质量保证金为合同造价的5%，从每月进度工程款中扣回。A公司经过测算，决定公司按照工程总造价的15%提取，剩余的为公司对项目的考核成本。公司与项目部签订的项目目标成本又降低了3%。项目部经过测算，在目标成本的基础上人工费可以降低2.5%；材料费可以降低5%；机械费可以降低6%；其他直接费降低9%；间接费降低11%。项目经理部编制的成本计划和前四个月实际完成工程造价以及当月发生的主材费见下表。项目部对成本进行了分解，并且抓住了成本控制的主要环节，很好地完成了公司下达的成本目标，并节余35万元。问题：1．A机电工程公司对项目部的考核成本是多少？与项目部签订的项目目标成本是多少？2．若背景中的人工费占计划成本20%、材料费占50%、机械费占15%、其他直接费占5%、间接费占10%，项目部计划成本降低额是多少？3．本工程预付款是多少？预付款起扣点是多少？请计算第三个月和第四个月签证工程款。4．在确定风管制作方案时，有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠，进度可以提前，预制费用减少2万元，但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求，但设备来回运输和装、拆需要1.5万元的费用。问题：项目部应该选择哪一种制作方案？为什么？

【我提交的答案】：

【参考答案分析】：

案例（四）1．项目考核计算基数：(536+60+15)+(536+60+15)×4.8526+[(536+60+15)×(1+4.85%)]×3.56%≈663（万元）；项目考核成本：663×(1-15%)＝563.55（万元）；项目计划目标成本：563.55×(l-326)=546.64（万元）2．项目部计划成本降低额：人工费：546.64×20%×2.5%＝2.73（万元）：材料费：546.64×50%×5%=13.67（万元）；施工机械费：546.64×1s%×6%=4.92（万元）；其他直接费：546.64×5%×9%＝2.46（万元）；间接费：546.64×10%×11%＝6（万元）；项目部计划成本降低额：2.73+13.67+4.92+2.46+6=29.78（万元）。3．本工程预付款为：663×30%=198.9（万元）。预付款的起扣点为：T=P-M/N＝663-198.9/0.5=265.2（万元）。第三个月签证工程款为：120×(1-5%)＝114（万元）。第四个月签证工程款为：110×(1-5%＝104.5（万元）。4．应选择在工厂预制的方案。(1)费用节约：工厂预制费节约2万元，运输费用增加3万元，这只多出一万元，而现场预制的设备装拆费就1.5万元，这样在工厂预制就节约费用5千元；(2)制作质量要比现场有保证，这一点是不容置疑的；(3)劳动条件好；(4)能够很好地保护环境等。【解析】本案例第1问主要考查考核成本和目标成本计算。企业下达给项目经理部的成本是项目考核成本，是根据企业的有关定额经过评估、测算而下达的用于考核的成本。计划目标成本是在考核成本基础上，根据工程项目的技术特征、自然地理特征、劳动力素质、设备情况等，由企业法人代表和项目经理签订的内部承包合同规定的标准成本。工程总造价为：[(536+60+15)×(1+4.85%)]×3.56%+(536+60+15)×4.85%+(536+60+15)≈663(万元),A公司经过测算，决定公司按照工程总造价的15%提取，剩余的为公司对项目的考核成本。公司与项目部签订的项目目标成本又降低了3%。则项目考核成本：663×(1-15%)＝563.55（万元）；项目计划目标成本：563.55×(1-3%)＝546.64（万元）。本案例第2问主要考查项日部计划成本降低额。本案例中，人工费占计划成本20%、材料费占50%、机械费占15%、其他直接费占5%、间接费占10%，且项目部经过测算，在目标成本的基础上人工费可以降低2.5%；材料费可以降低s%；机械费可以降低6%;其他直接费降低9%；间接费降低11%。则人工费降低：546.64×20%×2.5%＝2.73（万元）；材料费降低：546.64×50%×5%=13.67（万元）；施工机械费降低：546.64×15%×6%=4.92（万元）；其他直接费降低：546.64×5%×9%＝2.46（万元）；间接费降低：546.64×10%×11%=6（万元），项目部计划成本降低额总额为：2.73+13.67+4.92+2.46+6＝29.78(万元)。本案例第3问主要考查预付款和签证工程款。按合同规定，主材预付款为合同造价的30%，则预付款为663×30%=198.9万元，预付款的起扣点为：T=P-M/N=663-198.9/0.5＝265.2（万元）。应签证的工程款，是监理工程师应确认的完成工程款。实际签发的工程款要扣除质保金及预付款。第三个月的签证工程款为：120×(1—5%)=114（石元）；第四个月的签证工程款为：110×(1-5%)=104.5（万元）。本案例第4问主要考查制作方案选择。施工方案应进行技术经济分析，选出工期短、质量好、材料省、劳动力安排合理、工程成本低的方案。本案例中，工厂预制费节约2万元，运输费用增加3万元，多出1万元，而现场预制的设备装拆费就1.5万元，这样在工厂预制节约费用5千元；工厂预制，制作质量要比现场有保证，劳动条件好，能够很好地保护环境等，因此本工程选用工厂预制方案。

预付款的起扣点公式中的N为什么是0.5啊，不明白