强化“五统一”管理,将外委队伍纳入公司统一管理即统一考核奖罚()
A.统一体系建设
B.统一生产调度
C.统一安全培训
D.统一监督检查
A.统一体系建设
B.统一生产调度
C.统一安全培训
D.统一监督检查
第3题
A.统一招聘、培训、考试,统一劳动保险,统一工资发放,统一考核,统一奖惩
B.统一招聘,统一劳动保险,统一培训
C.统一工资发放,统一考核
D.统一招聘,统一劳动保险,统一培训
E.统一工资发放
F.统一奖惩
第4题
B.统一标准、统一要求、统一培训、统一施工
C.统一标准、统一施工、统一培训、统一考核
D.统一标准、统一施工、统一培训、统一考核
第7题
为了强化绩效考核,清河科技发展公司拟实行强制分布法,根据员工的表现,将每个部门的员工划分为A,B,C,D,E五个等级,分别占10%,20%,40%,20%,10%,每季度进行一次考核。如果员工考核分数排在最后一级,则给予警告,如果某人两续两次排在最后一级,则要扣发奖金,如果一年有3次排在最后一级,则要下岗培训,培训后根据考察的结果再决定是否上岗,如果还不合适,则要给予相应的处罚。行政管理部的王经理每个季度都为这个排名煞费苦心。行政管理部属于职能部门,考核指标很难量化,员工的工作表现都还可以,即便有差距,要按照5个等级划分也十分困难。因此每个季度只好采取轮流的办法,每个员工都轮一次最后一级。但一年下来,人事部提醒王经理不要“和稀泥”,需要认真对待考核。
问题:
1.请问行政管理部绩效考核是否适合这种办法,原因是什么?
2.你认为对行政管理部员工的考核,应该从哪几个方面进行考评?
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