落实施工单位主体责任，将劳务分包人员统一纳入施工单位管理，统一标准、统一要求、、统一考核（“五统一”）（）

A．统一考核

B．统一考试

C．统一着装

D．统一行为

A．统一规定

B．统一条例

C．统一标准

D．统一规程

A．统一标准、统一要求、统一培训、统一考核

B．统一标准、统一要求、统一培训、统一施工

C．统一标准、统一施工、统一培训、统一考核

D．统一标准、统一施工、统一培训、统一考核

施工总包与分包的安全生产方面的关系，下列（ ）有错。

A.总包单位应自行完成建设工程主体结构的施工

B.总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任

C.分包单位应服从总包单位的安全生产管理

D.劳务分包合同中，可约定有关作业中的工伤事故损失均由劳务分包人负责

施工总包与分包的安全生产方面的关系，下列（ ）有错。

A.总包单位应自行完成建设工程主体结构的施工

B.总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任

C.分包单位应服从总包单位的安全生产管理

D.劳务分包合同中，可约定有关作业中的工伤事故损失均由劳务分包人负责

施工总包与分包的安全生产方面的关系，下列（ ）有错。

A.总包单位应自行完成建设工程主体结构的施工

B.总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任

C.分包单位应服从总包单位的安全生产管理

D.劳务分包合同中，可约定有关作业中的工伤事故损失均由劳务分包人负责

事件一：A公司在签订合同后因自身管理能力和劳务组织人员存在困难，遂与承包商E签订分包合同，将部分主体结构工程交由其施工：，同时约定由其按照分包合同额8%向A支付管理费用，一切责任由承包商E承担。

事件二：由于A公司施工时间拖延15d，造成B公司开工时间相应顺延，B公司遂向A公司提出索赔要求。

事件三：建筑主体结构完工后，A公司立即拆除了主体外闱脚手架工程，C公司原计划由建设单位协调使用A单位外围脚手架安装幕墙工程的计划不得不改变，为此重新调整施工方案组织施工。后C公司就新方案实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。

事件四：由于部分机电安装工程在招标时未能确定，建设单位与B公司签订合同时采用可调单价合同模式，施工过程中由于市政电网停电2d，B公司提出调整合同价款的要求，建设单位只同意延长工期，拒绝调整合同价款。

【问题】

事件一：A公司在签订合同后因自身管理能力和劳务组织人员存在困难，遂与承包商E签订分包合同，将部分工主体结构交由其施工，同时约定由其按照分包合同额8%向A支付管理费用，一切责任由承包商E承担。

事件二：由于A公司施工时间拖延15d，造成B公司开工时间相应顺延，B公司遂向A公司提出索赔要求。

事件三：建筑主体结构完工后，A公司立即拆除了主体外围脚手架工程，C公司原计划由建设单位协调使用A单位外围脚手架安装幕墙工程的计划不得不改变，为此重新调整施工方案组织施工。后C公司就新方案实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。

事件四：由于部分机电安装工程在招标时未能确定，建设单位与B公司签订合同时采用可调单价合同模式，施工过程中由于市政电网停电2d，B公司提出调整合同价款的要求，建设单位只同意延长工期，拒绝调整合同价款。

问题

事件四中，建设单位的做法是否合理？哪些因素下合同价款可以调整。

某商务楼建筑工程通过公开招标方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项目的所有施工任务,建设单位分别与 A 公司签订了建筑主体土建工程施工合同;与 B 公司签订了机电设备安装合同;与 C 公司签订了外幕墙工程安装合同。三个合同中均约定了由建设单位全面协调现场其他施工单位的协作区施工,为工程施工创造有利条件。合同履行过程中,发生了如下事件: 事件 1 : A 公司在签订合同后因自身管理能力和劳务组织人员存在困难,遂于承包商 D 签订分包合同,将部分工程交由其施工,同时约定由其按照分包合同额 8% 向 A 支付管理费用,一切责任由承包商 D 承担。 事件 2 :由于 A 公司施工时间拖延 15 天,造成 B 公司开工时间相应顺延, B 公司遂向 A 公司提出索赔要求。 事件 3 :建筑主体结构完工后, A 公司立即拆除了主体外围脚手架工程, C 公司原计划由建设单位协调使用 A 单位外围脚手架安装幕墙工程的计划不得不改变,为此重新调整施工方案组织施工。后 C 公司就新方案实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。 问题: （） 事件 3 中 C 公司向建设单位提出索赔是否正确?理由是什么?

背景资料：

某商务楼建筑工程通过公开招标方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项目的所有施工任务，建设单位分别与A公司签订了建筑主体土建工程施工合同;与B公司签订了机电设备安装合同;与C公司签订了外幕墙工程安装合同。三个合同中均约定了由建设单位全面协调现场其他施工单位的协作施工，为工程施工创造有利条件。合同履行过程中，发生了如下事件：

事件1：A公司在签订合同后因自身管理能力和劳务组织人员存在困难，遂于承包商D签订分包合同，将部分工程交由其施工，同时约定由其按照分包合同额8%向A支付管理费用，一切责任由承包商D承担。

事件2：由于A公司施工时间拖延15天，造成B公司开工时间相应顺延，B公司遂向A公司提出索赔要求，同时B公司施工过程中将安装工程劳务作业分包给E劳务公司，E劳务公司入场后，B公司要求其自行解决生活临时设施并及时编制报审机电设备施工方案。施工中，由于B公司拖欠E公司劳务费用，E公司要求建设单位从应付B公司的款项中直接扣除劳务费用，由建设单位直接支付。

事件3：建筑主体结构完工后，A公司立即拆除了主体外围脚手架工程，C公司原计划由建设单位协调使用A单位外围脚手架安装幕墙工程的计划不得不改变，为此重新调整施工方案组织施工。后C公司就新方案实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。

问题：1.事件1中A公司的做法是否正确?如何定性?

2.事件2中B公司能否向A公司提出索赔要求?若不能，请指出正确做法。3.事件3中C公司向建设单位提出索赔是否正确?理由是什么?

4.由于D承包商施工工程发生质量事故造成了建设单位一定经济损失，为此建设单位向D承包商提出索赔要求，D承包商辩称与建设单位没有合同关系，其抗辩理由是否成立?

5.B承包商未经建设单位同意将劳务作业进行分包是否合法?B承包商对E公司的要求是否合理?

6.E公司向建设单位提出直接付款的请求是否得当?为什么?