调控机构应加强核心业务流程从建立、执行到全过程管理，以核心业务的流程化、信息化推动调控工作的标准化、规范化（）

集团化运作的核心是在公司党组的坚强领导下，充分发挥公司总部的（）作用，推进机构扁平化，优化业务流程，科学配置资源，实行统一管理，建设“一个国家电网”

A.战略决策中心

B.资源配置中心

C.管理调控中心

D.电网调度中心

集团化运作的核心是在公司党组的坚强领导下，充分发挥公司总部战略决策中心、资源配置中心、管理调控中心和电网调度中心的作用，（），建设“一个国家电网”

A.推进机构扁平化

B.优化业务流程

C.科学配置资源

D.实行统一管理

A．办理具体柜台业务方面

B．业务资料审核方面

C．账户使用方面

D．大额资金汇划方面

A．集中管理

B．分级负责

C．风险监控

D．信息共享

A．客户还款意愿和第一还款来源

B．客户还款能力

C．贸易真实性

D．客户准入资格

E．

F．

G

A．调度自动化系统

B．调度管理系统OMS

C．用电信息采集

D．PMS系统

A．有关船舶在VTS覆盖区靠离泊

B．有关船舶在VTS覆盖区装卸货物

C．有关船舶在VTS覆盖区消防演习

D．有关疫区船舶在VTS覆盖区接受检疫

A．物资计划.采购和库存

B．销售计划.采购和库存

C．物资计划.设备维修

D．销售计划.设备维修

A．运行发现

B．上报管理部门

C．安排检修计划

D．检修消缺

E．运行验收

A．财务报销制度

B．台账管理制度

C．项目结项制度

D．执行报告制度