题目内容
（请给出正确答案）
A.审查沟通管理计划.确定正确的沟通渠道，并与项目相关方讨论
B.安排会议并更新沟通管理计划
C.按照沟通管理计划重新发送电子邮件
D.更新沟通管理计划.更改项目状态沟通方法
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第1题
A.同时发起两项变更请求，并在执行阶段解决不兼容问题
B.与项目发起人和两个部门的代表开会，确定优先顺序
C.与项目团队和项目发起人开会，确定优先顺序
D.与项目团队和两个部门代表开会，确定优先顺序
第2题
A.让项目出资人知晓这些干系人的请求。
B.评估由范围增加所造成的影响。
C.告诉项目干系人不能增加项目范围。
D.如果在项目进度计划中发现尚有空余时间，则增加这些工作。
第4题
B、将请求提交给变更控制委员会(CCB)
C、与项目发起人开会，根据项目范围说明书评审并批准请求
D、拒绝请求，并通知项目相关方
第5题
B、启动实施整体变更控制过程
C、对需求执行成本效益分析
D、将该职能经理添加进沟通管理计划
第6题
B．将请求提交给变更控制委员会（ccb）
C．与项目发起人开会.根据项目范围说明书评审请求
D．拒绝请求.并通知项目相关方
第7题
B、暂停项目，直到达成对这些范围项的一致意见
C、创建风险登记册，并制定风险减轻计划
D、与项目相关方和发起人开会，达成对这些范围项的一致意见
第8题
B．与项目相关方开会，一起审查项目管理计划。
C．所有相关方一起召开项目启动大会。
D．要求项目发起人与所有项目相关方沟通并获得他们的同意
第9题
B、与相关项目相关方开会，支持项目的可行性评估
C、审查项目章程，以确认记录在文件中的效益与项目相关方的假设一致
D、在假设项目可行性之前开展成本效益分析
第10题
A.谈判
B.招募
C.预分派
D.集中办公
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