题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

项目经理往往要运用授权,来充分发挥团队成员的作用,并保证项目成功完成。关于授权,以下哪个说法是不正确的（）

A.授权不能减轻项目经理对该工作的终责

B.应该授权技术专家来发布技术文件

C.在项目经理没空时.应该授权助手去颁发奖励

D.应该基于目标来授权.而不是基于程序来授权

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更多“项目经理往往要运用授权,来充分发挥团队成员的作用,并保证项目…”相关的问题

第1题

项目章程对项目经理的意义在于

A、描述需要完成工作的详细情况

B、说明项目团队成员的名字

C、授权于项目经理

D、描述项目的历史信息

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第2题

项目经理必须学会把大量工作授权给团队成员去完成,但有些工作不能授权出去。以下哪项工作是不能授权出去的（）

A．项目进度管理

B．项目整合管理

C．项目预算管理

D．项目风险管理

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第3题

项目章程对项目经理的意义在于（）

A．描述需要完成工作的详细情况

B．说明项目团队成员的名字

C．授权于项目经理

D．描述项目的历史信息

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第4题

项目章程对项目经理的意义在于

A、描述需要完成工作的详细情况

B、说明项目团队成员的名字

C、授权于项目经理

D、描述项目的历史信息

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第5题

项目章程对项目经理的意义在于

A、描述需要完成工作的详细情况

B、说明项目团队成员的名字

C、授权于项目经理

D、描述项目的历史信息

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第6题

对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括( )。

A．进行适度的授权

B．进行合理分工

C．进行经常性的检查

D．做好对外关系的协调

E．建立和保持有效、畅通的信息通道

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第7题

某IT公司接受了一个项目，项目经理是一个很重视个人能力的人，他认为让团队成员独立完成自己的工作是让团队成员增长才干、培养自己能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于团队成员()。

A、实现目标

B、提高生产效率

C、之间互相帮助

D、实现自我价值

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第8题

对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（）。

A．进行适度的授权

B．进行合理的分工

C．进行经常性的检查

D．做好对外关系的协调

E．建立和保持有效、畅通的信息通道

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第9题

你是一个大型项目的项目经理，你的核心团队包括8位高级雇员，他们都是各自领域的技术专家。团队成员都是一些富于创造力的人，他们喜欢按着自己的意愿完成任务，而无视这些任务在项目进度计划中出现的先后顺序。你很担心这种非正式的做事方法会非常有害，特别是涉及到项目进度的制约、多界面以及外部依赖关系时。因此，你召开了一个团队会议，来讨论需要遵循的程序，以确保工作能够及时地、按照正确的顺序完成。在这次会议中，你定下了一个：

A.进度管理计划

B.工作授权系统

C.变更控制系统

D.项目管理信息系统

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第10题

下列关于工程项目经理的说法，正确的有（）

A．项目经理一定来自项目所属公司内部

B．对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作

C．选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一

D．制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程

E．项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权