关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）

A.每一个部门只能有一个主办部门

B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门

C.项目运营部应在项目竣工后介入工作

D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

A.每个部门只能有一个主办部门

B.每一个任务只能有一个协力部门和配合部门

C.项目运营部应在项目竣工后介入工作

D.项目管理工作任务分工表作为组织设计文件的一部分

A.管理职能分工表

B.管理任务分工表

C.工作任务分工表

D.项目功能分解表

A. 任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务

B. 任务分工表的每一项工作任务，主办工作部门越少越好

C. 任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务

D. 任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门负责主办

A、应该如何开展

B、有变化时如何进行调整

C、应该何时完成

D、由哪个部门负责、参与或配合

B．建设工程管理的时间是项目的实施阶段

C．工程管理的核心任务是为项目的使用增值

D．项目管理的核心任务是目标控制

B．设计方提供的服务包括前期的工作介人、设计工作本身以及施工阶段的配合等

C．设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行

D．设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益

E．项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关

A、职能式

B、项目式

C、计算式

D、矩阵式

A、项目管理是理论，没有实际价值。

B、我的项目太小了，用不着这个！

C、一种方法能适合所有项目

D、项目管理要求我们客观看待问题，不用一把尺子衡量所有问题。

B．烟基项目档案各项资料的编制、收集、整理是烟叶股烟基管理人员的事

C．线路烟技员和各站（点）负责本辖区内的烟基项目建设、监管工作，同时负责辖区烟基项目档案的编制工作

D．烟叶股负责监管、验收全县的烟基项目，汇总审核各站（点）编制的烟基项目档案资料