温州市域铁路S1线一期工程专用电话系统控制中心程控交换机与车站程控机采用__的组网方案

案例二 治安防范被私人承包 浙江省温州市瓯海区公安机关在南堡、新桥等地率先试点治安防范招标承包制，将治安防范任务以招标的形式由社区居民竞价承包，由中标人组织人员开展巡防工作。该辖区南堡村 《关于治安巡逻承包责任制实施方案》中有这样的规定：“对巡逻过程中抓获的犯罪嫌疑人有拘留以上处理的予以奖励，在巡逻中每抓获1名刑拘或劳教以上的犯罪嫌疑人，奖励500元；抓获治安拘留对象1名奖50元；抓获赌博对象，每起赌博案件罚没款达1万元以上的，每1万元奖 励200元；查获涉黄案件，每起奖励100元；遣送‘三无’人员1名各奖5元，以公安机关审批后为基准。” 瓯海地处温州市城乡结合部，治安情况复杂，加上随着瓯海近年经济的飞速发展，原有的社会管理机制和行政强制手段等治安防范措施时常得不到有效落实。为此，瓯海公安机关决定借鉴市场经济中企业及生产领域承包经营的做法和经验，将市场经济机制引入治安防范工作中， 在经济发达而治安较为混乱的南堡村和新桥中心住宅区1 ~3组开展治安防范承包模式试点。 治安防范招标承包模式是在党委政府的统一领导和公安机关的管理指导下，采取多种形式筹集治安防范承包基金，并将治安防范任务以招标的形式由社区居民竞标承包，由中标人组织 人员开展巡防工作的新的治安防范工作模式。 案例思考：试从行政职能转变的角度，对上述现象作出分析和评价。

1986年11月1日，中国首家民间股份制金融机构——()开业。

A、温州市鹿城城市信用社

B、东风城市信用社

C、府前信用服务部

2011年3月16日，在温州某银行ATM机上发生一笔存款交易，某男子向该银行客户程某账户存入现金300元，因机器故障，未能成功。当时该男子立即联系该行，要求银行马上处理此业务，并在留下电话号码后离开，但该行工作人员之后试图联系此人时发现该号码已停机，后来该男子又主动与银行联系，强烈要求马上将此笔款项存入程某账户。2011年4月11日，客户林某在该行柜面将150元现金存入程某账户，收款人栏填：“二弟”，柜员要求填写全名，随后客户(避开工作人员在营业场外通过电话联系)，才填上正确的收款人。事后柜员通过其留下的收款人电话多次联系程某，均被挂断或是无人接听。2011年4月12日，一名年轻女子在该行ATM机上欲将600元存入程某账户，因不会操作，请大堂工作人员帮忙，在此过程中工作人员发现该女子与程某并不熟悉，在多次提醒客户给陌生人汇款存在的风险后，发现该客户神态慌张，闪烁其词。事后经查程某账户，发现在两个月内发生交易1906笔，平均每日32笔，且以现金交易为主，存现1551笔，占贷方交易笔数的91.7%，取现214笔，占借方交易的99.5%，交易方式主要是多人多次从ATM机或柜面存入，存入金额多为150元、300元、450元等150的倍数，且存入ATM机后快速取出，大部分ATM机存取款时间均在午夜时分。

1.本案中的可疑交易行为特点可认定为疑似( )洗钱行为。

A、诈骗洗钱

B、毒品洗钱

C、集资洗钱

D、传销洗钱

2.从可疑交易识别分析角度看，以下各可疑交易行为，不属于本案的可疑特点的是( )。

A、同一张银行卡多笔资金单向流入、多点流入。

B、银行卡当天通过ATM一次性全额提取现金或一次性全额转账外地，且提款时间经常在午夜

C、银行卡资金交易基本均在ATM上进行。

D、新开户业务突然增多，开户后立即转账或汇款，且有专人陪同。

3.针对本案中可疑交易行为，温州某银行应采取的措施错误的是( )。

A、分析甄别程某账户及关联账户资金交易。

B、作重点可疑交易报告，报告当地人民银行。

C、立即冻结程某账户，阻止其账户继续发生交易。

D、将可疑交易行为立即报告反洗钱领导小组

4.下项哪项不是重点可疑交易报告的基本要素( )。

A、银行业金融机构报告可疑交易基本情况表

B、银行业金融机构报告可疑交易逐笔明细

C、可疑交易情况报告

D、交易记录分析及洗钱风险评级表

案例分析题： 森马集团有限公司创立于1996年，总部位于浙江省温州市，是一家经营服饰产业的集团公司。集团以森马股份有限公司为核心企业，以“虚拟经营”为特色，以休闲服饰和童装为主业，旗下拥有“森马(Semir)”和“巴拉巴拉(balabala)”两大服饰品牌。2017年全年营业总收入超193亿元, 较上年同期增长23.01%；实现营业利润21.52亿元。 森马配送中心主要由温州和上海两地的物流配送中心组成，温州配送中心覆盖江浙地区，而上海配送中心则覆盖长江以北地区。两大配送中心负责全国近8000个销售网点的订货和配送需求。上海配送中心技术水平处于国内服饰行业领先水平，平均订单响应时间为3.5h，订单及时率为98%，日吞吐能力70 万件，产品年周转次数77次。 森马上海配送中心占地面积2.5万平方米，由两栋建筑物——箱盒式自动化立体仓库和拣选楼组成，自动化立体仓库占地1.2万平方米，长150米，宽80米，高24米；拣选楼位于自动化立体仓库北侧，占地9600平方米，层高8米，两层，上海配送中心共配有120名员工。箱盒式自动化立体仓库系统由箱盒式轻型货架、自动输送系统、自动提升系统、自动分拣系统组成，主要用于箱盒式货物的储存与拣选。整箱货物由一楼出入库，采用单立柱轻负载有轨巷道式堆垛机在巷道内进行出入库作业，配合自动分拣机和输送机进行拣选和出库作业。森马上海配送中心对拆零拣选的品项根据单个SKU拣选量的大小分为B类和C类两个类别，B类为拣选数量较大的品项，C类为拣选数量较小的品项。B类货物拣选在拣选楼一楼进行，采用四层流利式货架，设有共计1.2万个SKU拣选点位，单个货位可容纳三箱货品，采用摘果式拣选，配RF拣选系统。C类货物拆零拣选采用面包笼式货架，单个面包笼货架为一个SKU拣选点位，设有1.5万个拣选点位，拣选方法采用摘果式拣选，配备电子标签辅助拣选。 试根据上述案例回答下列问题： （1）现代服装配送中心的管理特点和服务要求有哪些？ （2）案例中货物拣选分为哪几个拣选区域？这种拣选分区的依据是什么？ （3）案例中提到的摘果式拣选是什么含义？具有哪些特点？适用于哪些场合？