题目内容
（请给出正确答案）
A.编制更好的沟通管理计划，要求该项目使用一种语言，并安排翻译随时候命
B.联系部门中其他的能更流利的说项目经理母语的成员，来确认部门经理的意见
C.确认接下来的活动是否要重新估算
D.通过不断的改进存在问题的政策，提高执行机构的效率
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第1题
A、项目经理是业主的主要代理人，通常在所有其他人员任命之前任命
B、建设经理的主要功能是为业主管理工程，也就是以前所谓总包商履行的管理功能
C、建设经理的主要工作是设计阶段后的工程管理，但他在设计阶段的服务也是极为有用的
D、项目经理需要依据设计师的概要设计、中途阶段的详细设计、最后阶段的施工图和技术说明，对工程成本进行估算
第4题
B．2）设定项目质量验收标准
C．项目经理制定质量计划和质量政策，并推动质量措施的执行
D．保证项目组成员具备质量意识，周知项目质量标准和质量政策
第8题
A.会议使团队成员可以汇报他们的活动
B.会议使项目经理对项目范围做出改变
C.会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满
D.会议使团队可以解决问题
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