施工成本管理的流程如下：①成本预测；②成本计划；③成本控制；④成本核 算；⑤成本分析；⑥成本考核，顺序正确的是()。

土地管理部门对5个地块建设项目是否批准作出如下计划： ①若批准2地块或5地块，则4地块不能批准。 ②假若批准I地块，那么必须同时批准2地块并且5地块不批准。 ③3地块和4地块不能都不批准。 现在需要批准1地块，必须批准的地块是（ ）。

A.2地块和4地块

B.2地块或3地块

C.3地块和5地块

D.4地块或5地块

某煤矿瓦斯抽放安全技术措施计划内容简介如下:①名称:矿井钻孔抽放瓦斯技术;②试验地点:32031工作面进风巷:③措施目的和内容:提高企业煤炭产量,在32031工作面布置瓦斯抽放钻孔:④经营预算:70万元;⑤实施部门和负责人:安全科李科长;⑥开工日期和竣工日期:2016.10-2017.3:⑦措施预期效果:降低巷道瓦斯超限率80%。基于以上资料,关于安全技术措施计划内容和编制格式的说法,正确的是( )。

A.安全技术措施计划编制包括两个方面范围,瓦斯抽放技术措施和管理措施

B.上述安全技术措施计划的目的是防止事故发生,编制内容包括7个方面

C.该措施计划中的“措施目的和内容”应修改为“改善职工生产环境,防止中毒窒息事故”

D.该计划应增加具有资质的煤矿设计研究院参加编写

甲公司根据生产的特点和管理的要求对A产品采用品种法计算产品的成本。生产费用采用约当产量比例法在完工产品与月末在产品之间分配，原材料在生产开始时一次投入，其他加工费用发生较为均衡。期末在产品的完工程度平均按50%计算。 资料1：甲公司2012年12月份有关A产品成本费用资料如下： (1)月初A在产品19件，直接材料为380万元，直接人工为70万元，制造费用为60万元。 (2)本月投入生产A产品81件，本月完工产品80件，月末在产品20件。 (3)本月生产A产品发生有关成本费用资料如下： ①本月投入生产A产品耗用主要材料1620万元，车间管理部门耗用材料40万元。 ②本月分配直接生产A产品的工人职工薪酬为290万元，车间管理人员职工薪酬80万元。③本月确认的生产A产品应负担的车间管理部门水电费90万元。 资料2：甲公司2012年A产品单位计划成本24．7万元，其中直接材料18万元，直接人工3．8万元，制造费用2．9万元。 要求：根据上述资料，不考虑其他因素，回答下列各小题。 关于产品成本计算的品种法，下列说法中正确的是（ ）。

A.是指以产品品种作为成本计算对象，归集和分配生产成本

B.适用于单步骤、大量生产的企业

C.管理上不要求按照生产步骤计算产品成本

D.适用于单件小批生产

3、某制造业上市公司推出股票期权激励计划，具体方案如下：

①参与范围：首期激励对象共计2428人，包括部门经理级别以上的管理人员、核心岗位的业务骨干和工作年限两年以上的员工，约占员工总数的67%。

②授予数量：向激励对象授予5000万份的股票期权，占公司股本总额的19.38%;相同职位级别期权数额相同，最高期权授予额不超过最低授予额的5倍。

③行权条件：首期行权时，公司上一年度净利润增长率不低于2%，且主营业务收入增长率不低于3%。(2016年11月人力资源管理师一级专业技能真题)

④行权安排：首次行权不得超过获得股票期权的40%，首次行权一年后有效期内可选择分次或一次性行使剩余股票期权。

该激励计划实施一年后，公司净利润增长率为5.2%，主营业务收入增长率为7.1%，达到了行权条件。但执行股票期权激励计划之后，公司发现并没有带来预期的效果，反而造成成本的大幅增加。

根据上述情境，请分析该股票期权激励计划存在哪些问题，如何改进?

BIM在桩施工精细化控制中的应用, 建立基坑施工BIM模型，对BIM模型中桩构件按照区划分，为每根基础桩、护坡桩建立施工进度、质量信息库，通过移动端设备采集现场施工进展和质量验收情况，通过基于BIM大数据的统计和分析，实现桩施工过程中精细控制和管理。按照桩施工工艺过程，选择5个关键的控制节点，即测量放线、成孔、钢筋笼验收、灌注混凝土和后压浆。对每个节点的进度、质量验收信息进行及时、准确的跟踪，建立施工过程大数据模型。精细化桩基施工过程的应用过程如下

①根据建模规则，建立桩基工程BIM模型，每个基础桩、护坡桩，具有唯一的编码，根据该编码可以查询桩施工过程中的关键的进度、质量的数据。

②BIM模型支持按照施工部署和现场协调安排进行区域划分，方便进行进度计划与BIM模型的关联。

③通过移动端设备，跟踪每根桩的施工开始、施工完成时间。在施工过程中可以按照施工工序录入该节点的完成时间，施工班组、施工设备和质量验收的信息。试述在完成上述工作之后，BIM在项目管理中可能的应用，至少说出三种，并简述其应用过程。

甲公司A产品经过两道工序加工完成。A产品耗用的原材料随加工的进度陆续投入。生产成本在完工产成品和在产品之间分配采用约当产量比例法。2011年12月与A产品有关的资料如下：

(1)本月完工产成品1300件。月末在产品数量及完工程度为：第一道工序500件，本工序在产品完工程度相当于完工产成品的30%；第二道工序200件，本工序在产品完工程度相当于完工产成品的80%，见表一。

(3)本月生产A、B产品发生有关成本费用资料如下：

①本月投入生产A产品和B产品主要材料200000元；其中投入A产品1100件，投入B产品900件，按照产品件数分配材料费用；

②本月分配直接生产A产品的工人工资140000元；

③本月确认的生产A产品应负担的车间管理部门水电费30000元，车间生产工人劳保用品费5000元；

(4)甲公司2011年12月A产品单位计划成本208元，其中：直接材料80元，直接人工100元，制造费用28元。

假定除上述资料外，不考虑其他因素。

要求：

(1)根据上述材料，填列甲公司A产品的“产品成本计算单”；

产品成本计算单

产品名称：A产品2011年12月单位：元

(2)根据上述材料，编制甲公司结转完工人库A产品成本的会计分录；

(3)根据上述材料，计算甲公司2011年12月A产品计划总成本及其各成本项目的金额，分析说明当年成本计划完成的情况。（答案金额单位用元表示）

某大型国有企业原有的工资制度概括如下：(现象：迟到、旱退、误工现象。管理技术人员流失)

①工资水平处于行业工资水平的50%处；但核心技术、管理岗位员工的工资只达到行业

工资水平的20%处。

②工资等级按行政级别划分，共48级，级差为50元。

③工资的调整采取“一支笔”政策，总裁同意就可以。

问：(1)该公司工资体制存在哪些问题?(6分)

(2)如果该公司计划引入宽带式工资体系，应当按照什么样的程序进行设计?(P335、336)(18分)

例1:一个有3000名员工的企业提供的核心—附加计划首先,所有的员工都能得到如下基本福利:①相当于工资50%的人寿保险;②出差/旅行的意外保险;③伤残收入保险;④2~4周的休假。其次,根据为公司服务的时间,雇员还可得到相当于工资额3%~6%的福利授信,用来购买可选择的福利。每年都有新的可选福利项目,并且未用的福利积累不能展期。例2:某大型金融机构的自助计划是套餐式自助计划。在这个套餐式自助计划中,一共有七个事先安排的福利包,每个福利包是为特定的员工人群设计的。每个福利包中包含一种医疗保险计划和不同数额的团体人寿保险。员工可以在这七个福利包中进行选择:我们从上面两个例子可以看出核心—附加计划和套餐式自助计划的区别,关于它们之间的优缺点,下面说法正确的是( )。

A．核心—附加计划比套餐式自助计划更丰富,提供的福利更全面

B．套餐式自助计划更人性化

C．套餐式自助计划可能在覆盖面上没有核心—附加计划更全面

D．相对于核心—附加计划,逆向选择在套餐式自助计划中更容易控制,同时套餐式自助计划更易于管理和交流

【题目描述】

背景资料：

某新建水闸工程的部分工程经监理单位批准的施工进度计划如图4—2所示。合同约定：工期提前奖金标准为20000元/d，逾期完工违约金标准为20000元/d。

施工中发生如下事件：

事件1：A工作过程中发现局部地质条件与项目法人提供的勘察报告不符，需进行处理，A工作的实际工作时间为34d。

事件2：在B工作中，部分钢筋安装质量不合格，施工单位按监理单位要求进行返工处理，B工作实际工作时间为26d。

事件3：在c工作中，施工单位采取赶工措施，进度曲线如图4_3所示。

事件4：由于项目法人未能及时提供设计图纸，导致闸门在开工后第153天末才运抵现场。

问题：

1．计算计划总工期，指出关键线路。

2．指出事件1、事件2、事件4的责任方，并分别分析对计划总工期有何影响。

3．根据事件3，指出c工作的实际工作持续时间；说明第100天末时c工作实际比计划提前(或拖延)的累计工程量；指出第100天末完成了多少天的赶工任务。

4．综合上述事件，计算实际总工期和施工单位可获得的工期补偿天数；计算施工单位因工期提前得到的奖金或因逾期支付的违约金金额。

【我提交的答案】：

【参考答案分析】：

1．计划总工期=(30+20+100+5+30)d=185d，关键线路为①→②→③→④→⑤→⑥。

2．事件1的责任方为项目法人，事件2的责任方为施工单位，事件4的责任方为项目法人。

事件1可使总工期延长4d，事件2可使总工期延长6d，事件4不会使总工期延长。

3．根据事件3，c工作的实际工作持续时间=(155—60)d=95d。

第100天末时C工作实际比计划拖延的累计工程量=48%-42%=6%。

第100天末完成的赶工任务天数=10d一(100—92)d=2d。

4．综合上述事件，实际总工期=(185+4+6—5)d=190d。

施工单位可获得的工期补偿天数为4d。

施工单位因逾期支付的违约金金额=(190—185-4)d×20000元/d=20000元。

为什么事件4对工期没有影响？

A．③

B．②.③和⑨

C．③.⑥和⑧

D．③.⑥