人力资源信息分析资料是对企业相关人力资源信息分析的结果，一般以分析报告的形式面世，称为人力资源信息分析报告（）

企业人力资源规划信息系统是支持企业人力资源规划制定和实施的强大技术，该系统一般应该包含人力资源现状的分析、规划的制定支持以及规划实施过程信息的查询等功能。()

此题为判断题(对，错)。

泛指企业战略管理中人力资源问题时，一般使用( )这一术语。

A．人力资源战术

B．人力资源战略

C．人力资源信息

D．人力资源策略

人力资源规划一般指( )内企业对人力资源的需求目标，计划指( )内的需求目标

A.2—5年、一年

B.3—5年、一年

C.4—5年、一年

D.3—5年、两年

企业的人力资源规划是指企业对在未来的发展过程中所需要的人员数量的需求预测。人力资源规划要与企业的发展战略有效吻合，是企业规划中起决定性作用的规划。企业长期的人力资源规划一一般要3年以上。人力资源规划中的马尔可夫法是需求预测的一种非常有效的方法。专家评估法又称德尔菲法，是专家面对面讨论的方法。在所有的需求预测方法中，转换比率法是最复杂，同时也是最精确的一种方法。 请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。

关于小型企业人力资源部门设置说法错误的是（ ）。

A.一般不设立正式的人力资源管理专家

B.与其他部门合作来处理人力资源管理活动

C.工作重心放在战略制定上

D.工作重心放在招聘和培训上

大型企业人力资源部门的设置具有如下哪些特点（ ）。

A．人力资源管理部门的分工进一步细化

B．人力资源管理部门的工作重心一般是招聘和员工培训，以及档案和薪酬管理等事务

C．人力资源部门中拥有数量较多的人力资源管理专家或多面手

D．往往会出现专门负责人力资源管理的高层领导

关于小型企业人力资源部门设置说法错误的是（ ）。

A.一般不设立正式的人力资源管理专家

B.与其他部门合作来处理人力资源管理活动

C.工作重心放在战略制定上

D.工作重心放在招聘和培训上

下列关于战略人力资源管理过程的说法，错误的是（ ）。

A.战略人力资源管理包括人力资源战略与人力资源管理系统两个部分

B.组织一般根据企业人力资源管理战略确定组织的战略方向

C.战略人力资源管理过程主要包括人力资源战略制定与人力资源战略执行两个阶段

D.人力资源战略是指导人为资源系统和活动的行动纲领

以下是助理培训师小李，为开展培训员的岗位职务描述工作进行了资料搜集工作，并将搜集资料整理后写成的简要报告。

关于培训科培训员岗位职务描述的信息搜集报告

根据企业要求和人力资源部的具体工作规范，现将对本企业培训科培训员的岗位职务所需要的工作分析资料，报告如下：

一、信息涉及的范围

1、岗位职务职称;2、工作环境;3、工作性质;4、工作常用工具及材料;5、工作对象;6、工作时间;7、工作内容;8、工作成果，共八个方面。

二、具体信息分八项

1.岗位职务及职称：⑴ 岗位职务名称，人力资源部培训科培训员;⑵岗位职务所学要的专业资质，助理培训师

2.工作环境：以室内工作为主，同时兼有室外工作。具体工作场所包括：办公室、培训教室、技术科室、生产现场及对外培训交流场所等。

3.工作性质：属于教育培训业务的行政管理工作。

4.工作常用工具及材料：计算机及相关办公设备;各级各类有关职业教育培训的文件、报表;有关

业务书籍、报刊等。

5.工作对象：本企业内的全体职工。

6.工作时间：一般情况下每周工作5天，每天8小时。

7.工作内容：⑴ 落实上级和本企业的培训政策，制定本企业培训方面的工作计划并组织实施。⑵ 具体工作包括：编制企业年度教育培训工作计划，测算所需要的经费数额，以及所需要添置的培训设备设施等;专兼职教师的配备与管理等内容。

8.工作成果：⑴ 有形成果，制订各类培训计划、工作方案等;⑵ 无形成果，本企业职工通过培训后素质的相应提高。

问题：请根据信息搜集的主要原则，对上述信息搜集报告予以审定，并写出书面审定意见?(字数不少于300字)