以下选项属于项目进度风险的诱因的是（）

A、健全工程项目管理的组织体系

B、设置专门的工作部门和人员负责进度控制工作

C、利用信息技术辅助进度控制

D、分析影响工程进度的风险，采取风险管理措施

E、编制工程项目进度控制的工作流程，进行有关进度控制会议的组织设计

A. 设计方案不当，比如屋架支撑不完善、悬挑结构稳定性严重不足等

B. 构造不合理，如钢筋混凝土构造不合理、墙体连接构造不合理、墙梁构造不当等

C. 设计图纸缺少注册结构工程师，注册建筑师签章审核

D. 缺乏抗震设计理念，结构设计中缺少抗震措施

A、定义项目组织及成员风险管理的行动方案

B、选择合适的风险管理方法

C、给风险管理活动提供充足的资源和时间

D、确立风险评估的基础

E、对影响工程项目的各种因素进行分析，确定项目存在的风险

A.与测试员进行需求和测试结果沟通方面存在的问题

B.易错（failure-prone）的软件交付使用

C.软件/硬件对个人或公司造成伤害的可能性

A、期望值法

B、决策树法

C、敏感性分析法

D、蒙特卡洛法

A、合同中风险分配不均

B、合同条款不全面、不完整

C、合同条款不清楚、不细致、不严密

D、贪污腐败现象严重

A、通货膨胀

B、外汇管制

C、利率风险

D、国有化

A、工程所在地区突然爆发战争

B、工程所在地区存在复杂宗教背景

C、社会混乱、偷盗成风

D、工程相关政策变动频繁