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[单选题]

迈克尔·波特的五种竞争力量决定了该产业的(D)强度()

A.协调

B.战略

C.和谐

D.竞争

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第1题

根据迈克尔.波特的观点,五种竞争力的状况及其综合强度,决定着物流行业竞争的激烈程度,决定着物流行业获利的最终潜力,因此,对五种竞争力分析的方法属于( )

A. 企业战略环境分析方法

B. 物流系统模式的评价方法

C. 物流设施场址选择的评价方法

D. 物流设施布置规划的评价方法

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第2题

美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内存在着五种基本竞争力量。从动态角度看,这五种基本竞争力量的状况及其综合强度,决定着( )。

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第3题

【多选题】美国学者迈克尔.波特教授认为,影响行业竞争结构、竞争强度、利润的主要有五种竞争力量决定。这五钟力量是( )。

A、行业内现有竞争对手

B、潜在进入者

C、替代品威胁

D、供应商

E、产品购买者

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第4题

符合迈克尔?波特的产业分析的5种竞争力模型的选项。

A、潜在入侵者

B、买方侃价能力

C、卖方侃价能力

D、替代品

E、竞争对手及强度

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第5题

迈克尔·波特的五种竞争力量模型描述的是组织所面临的宏观环境因素。
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第6题

简述迈克尔·波特提出的五种竞争力模型

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第7题

根据迈克尔·波特提出五种竞争力模型,潜在入侵者的威胁越大,行业竞争就越激烈。
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第8题

迈克尔·波特的“五力理论”认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。这“五力”不包括(  )。

A、同行业内现有竞争者的竞争能力

B、潜在竞争者进入的能力和替代品的替代能力

C、环境作用力

D、供应商及购买者的讨价还价能力

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第9题

根据迈克尔波特的五种力量模型,供应商的议价能力越高,竞争相对越激烈。
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第10题

按照波特的竞争战略理论,不属于决定市场利润水平的五种基本竞争力量的是()。
A.市场需求的规模

B.替代产品的威胁

C.购买者的议价能力

D.供应商的议价能力

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