迈克尔·波特的五种竞争力量模型描述的是组织所面临的宏观环境因素。

波特的五种竞争力量是指哪些因素?

迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是()、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品

A. 潜在进入者

B. 追随者

C. 互补产品

D. 模仿者

市场竞争面临的五种力量模型是由学者()提出来的

A. 阿尔·赖斯

B. 迈克尔·波特

C. 彼得·德鲁克

D. 菲利普·科特勒

在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中，包括分析行业内现有企业间的竞争，使现有企业之间竞争加剧的因素有( )。

A．有众多势均力敌的同行

B．行业增长迅速

C．行业的商品没有差别

D．行业有非常高的库存成本

在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中，新加入者的威胁状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度，就进入障碍而言，决定障碍大小的因素有（ ）。

A．规模经济

B．转换成本

C．商品差别化优势

D．资金需求

E．管理资源

下列属于迈克尔·波特的五种竞争力量的是( )。

A．行业新加入者

B．现有竞争者

C．附加产品

D．购买商

E．供应商

在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中，新加入者的威胁取决于进入障碍和原有企业的反击程度。就进入障碍而言，决定进入障碍大小的因素有( )。

A．规模经济

B．转换成本

C．商品差别优势

D．资金需求

E．管理资源

根据波特的五种力量模型，政府的议价能力是重要的一种竞争力量。()

根据迈克尔·波特的行业内五种竞争力量分析，会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是

A.竞争对手众多且势均力敌

B.行业库存成本非常高

C.行业快速增长

D.无行业转换成本