根据集团公司绩效考核办法，对事业部（专业公司）的绩效考核内容包括（）

A．总部机关部门

B．事业部（专业公司）和直属单位

C．党组管理的部门（单位）领导班子

D．中石化非控股合资公司

A、主观评价，与公司整体绩效挂钩

B、客观评价，与事业部绩效挂钩

C、主客观综合评价，与公司、SBU和事业部绩效挂钩

D、与下属事业部的绩效无关

威能公司是一家生产日常消费品的企业，有四大事业部，分别负责研发和生产洗发类产品、婴儿类产品、洗漱类产品和化妆类产品。每个事业部部拥有多个产品线。公司总部对各个事业部统一进行资源配置。威能公司采取的组织结构类型的特点有( )。

A.能够通过资本回报率等方法对事业部进行绩效考核

B.集权化的决策机制放慢了反应速度

C.职权分派到事业部，并在事业部内部进行再次分派

D.为各事业部分配企业的管理成本比较困难

A人事部

B、EHS委员会

C绩效部

D审计部

A．总部机关部门

B．事业部（专业公司）和直属单位

C．党组管理的部门（单位）领导班子

D．中石化非控股合资公司

A．单位上报

B．口头下达

C．邮件下达

D．绩效考核责任书

A．单位上报

B．口头下达

C．邮件下达

D．绩效考核责任书

A．科研单位以集团公司工资总额平均增幅为基础，完成各项考核目标的，按平均增幅兑现工资总额

B．科研单位以集团公司工资总额平均增幅为基础，完成各项考核目标且技术创新与转化指标考核排名前列的，再增加1-5个百分点

C．科研单位以集团公司工资总额平均增幅为基础，未完成目标的，每一项视情况扣减兑现比例0.5-1个百分点

D．其他三个选项表述都不正确

A．成本

B．生产成本

C．经营成本

D．费用总额

A．0.9、0.8、0.7倍

B．0.95、0.75、0.55倍

C．0.95、0.85、0.75倍

D．0.9、0.85、0.8倍