更多“在集团公司SAP-HR系统中,人事范围编码和一致()”相关的问题
第1题
(三)w公司是一家具有百年历史的大型企业,2012年该公司的总经理在工作报告会议上指出,该公司
的战略重点将从“做大做强”转为“做强做大”,为此要求公司尽快完成从“粗放化管理”到“精细化管理”的转变,为了配合组织的战略目标,公司将过去的人事部转变为人力资源管理部,将2012年定为“HR基础年”,从人力资源管理的观念、制度流程、队伍建设三方面进行活动。根据以上资料,回答下列问题:过去的人事部门与现在的人力资源部的实质性区别应当是()。A.部门的名称不同B.管理的对象不同C.对人的认识不同D.管理的基本职能不同
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第2题
(三)W公司是一家具有百年历史的大型企业,2012年该公司的总经理在工作报告会议上指出,该公司的
战略重点将从“做大做强”转为“做强做大”,为此要求公司尽快完成从“粗放化管理”到“精细化管理”的转变,为了配合组织的战略目标,公司将过去的人事部转变为人力资源管理部,将2012年定为“HR基础年”,从人力资源管理的观念、制度流程、队伍建设三方面进行活动。根据以上资料,回答下列问题:过去的人事部门与现在的人力资源部的实质性区别应当是()。A.部门的名称不同B.管理的对象不同C.对人的认识不同D.管理的基本职能不同
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第3题
W公司是一家具有百年历史的大型企业,2011年该公司的总经理在工作报告会议上指出,该公司的战略重
点将从“做大做强”转为“做强做大”,为此要求公司尽快完成从“粗放化管理”到“精细化管理”的转变,为了配合组织的战略目标,公司将过去的人事部转变为人力资源管理部,将2011年定为“HR基础年”,从人力资源管理的观念、制度流程、队伍建设三方面进行活动。过去的人事部门与现在的人力资源部的实质性区别应当为()。A.部门的名称不同B.管理的对象不同C.对人的认识不同D.管理的基本职能不同该公司应当形成的正确的人力资源管理观念有()。A.采取人本取向,始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题B.外来的控制与惩罚是促使人们为实现组织目标而努力的惟一方法C.人是物质资源的附属物D.采取权变取向,因人因境实施管理,辩证地对待人和工作请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
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第4题
根据环境质量影响评价制度,大中型开发建设项目必须编制()
A.环境影响报告书
B.环境影响报告表
C.环境保护方案
D.环境污染防治方案
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第5题
力对物体的作用效果决定于力的大小、方向和作用点。()
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第6题
研磨镜板的小平台的转动方向为俯视逆时针方向。()
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第7题
透平油HV-20比HV-30的运动黏度()。
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第8题
推力轴瓦液压减载装置又称为高压油顶起装装置。()
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第9题
发电机大型部件运输道路的坡度不得大于()
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第10题
水汞的安装高度受()的控制,否则将抽不上水
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第11题
制动闸油压试验,如无特殊规定,一般采用的工作压力的倍数好试验时间为()
A、1.25倍60MIN
B、1.5倍30MIN
C、1.25倍30MIN
D、1.3倍10MIN
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第13题
水电站的排水类型中,除了检修排水外还有检修()
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