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[多选题]

中层管理者提升团队执行力有哪些方法?()

A.倡导价值交换和功劳文化

B.倡导契约精神,遵守约定

C.建立制度保障,实现正向激励

D.推行企业文化,增强企业认同

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第1题

中层管理者提升团队执行力有哪些方法?()
A.倡导价值交换和功劳文化

B.倡导契约精神,遵守约定

C.建立制度保障,实现正向激励

D.推行企业文化,增强企业认同

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第2题

提升执行力主要有哪些措施( )。

A.准确领会领导决策意图

B.构建高效执行团队

C.塑造执行力文化

D.建立绩效考评机制

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第3题

团队执行力差的原因有哪些?()
A.重目标,轻落实

B.重人情,轻制度

C.重道德,轻契约

D.重苦劳,轻功劳

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第4题

团队执行力差的原因有哪些?()
A.重目标,轻落实

B.重人情,轻制度

C.重道德,轻契约

D.重苦劳,轻功劳

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第5题

业者提升执行力的方法和途径有( )以及提升时间管理能力。

A、提升判断能力

B、提升目标管理能力

C、提升策划能力

D、提升决策能力

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第6题

与高层管理者相比.中层管理者必须具备的是执行能力.〔)

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第7题

如何提升团队执行力?
A:合理组建团队

B:明确共同目标

C:提升领导能力

D:建立业务流程

E:严格绩效考核

F:完善激励机制

G:勇于开拓创新

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第8题

团队的执行力只取决于团队管理者和每个成员的执行力。( )

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第9题

对企业管理者而言,最有效的提升员工执行力的方法是:()

A、提高情商

B、做目标管理

C、做沟通协调

D、提高概念技能

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第10题

团队的执行力不取决于()

A团队管理者的执行力

B每个成员的执行力

C团队的执行氛围

D人员数量

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