题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
如果管理者认为解雇工厂中20%的工人是正当的,因为这将增强工厂的盈利能力,使余下的80%的工人工作更有保障,并且符合股东的利益,那么这位管理者接受的是（)道德观。
A、功利主义
B、权利至上
C、公平公正
D、社会契约
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A．综合观
B．公平观
C．权利观
D．功利观
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第2题
假如管理者认为解雇工厂中20％的工人是正当的，因为这将增强工厂的盈利能力，使剩余的80％的工人工作更有保障，并且符合股东的利益，那么这位管理者接受的道德观是（ ）
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A．综合观
B．公平观
C．权利观
D．功利观
第3题
假如管理者认为解雇工厂中20%的工人是正当的，而且这将增强工厂的盈利能力，使余下的80%的工人工作更有保障，并且符合股东的利益，那么这位管理者接受的道德观是______。
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A．综合观 B．公平观
C．权力观 D．功利观
第7题
MGN公司是北美最大的配件生产公司。这家公司生产有500...
MGN公司是北美最大的配件生产公司。这家公司生产有500多种配件——从飞轮到挡泥板，一应俱全。它几乎为所有在美国设有工厂的汽车制造商提供配件。比如它是克莱斯勒汽车公司的最大配件供应商。 MGN公司的高层管理当局长期以来力求使公司保持一种松散的结构，并给予各单位管理者充分的自主权。在2011年，该公司拥有1万多名职工，年销售额近10亿加元。员工们被组织到120个独立的企业中，每个企业都以自己的名义开展活动。公司的宗旨是，使各单位保持较小规模（不超过200人）以鼓励创新精神并将责任完全落实到工厂经理身上。当某个工厂争取到了超过其生产能力的业务时，公司不是扩大该工厂的规模，而是配置同样的生产设施，开办一个新的工厂。这种结构在当初运作得相当好，10年内总销售额增长了13倍。工厂经理们以接近完全自治的方式，大胆地扩展它们的业务。他们不仅获得自己工厂的盈利，而且可以分享从他们的业务分离出去的新建工厂的盈利。这样，不用公司出面干预，工厂经理们就会主动设立新厂，向外举债，并与汽车制造商签定供货合同。 但2015年泡沫开始破灭，汽车销售量大幅度下降。受扩张动机驱使的MGN公司管理者给公司带来10亿美元的新债务。到2015年，公司年销售额16亿美元，而亏损却近2个亿。公司陷入了严重的经营危机。 MGN公司陷入困境的原因是什么？你认为采取何种措施以走出困境？
第8题
下列关于中层管理者的说法中正确的是
A、中层管理者在做出中层决策时，为使决策合理，他们必须对高层决策有深入的了解
B、中层管理者需要指导和帮助基层管理者进行基层决策
C、中层管理者主要从事中层决策
D、基层管理者对中层决策和高层决策不闻不问
第9题
工厂各车间主任每天在出勤表上填写本车间工人的出勤情况，月底制作出勤汇总表并交给财务人员，财务人员将工人出勤记录录入到工资管理系统中，按照描述，工资系统中用例“登记工人出勤记录”的参与者是：
A、工厂
B、车间主任
C、工人
D、财务人员
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