下列关于中层管理者的说法中正确的是

A.民主评议法主要适用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核

B.书面鉴定法是考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法

C.关键事件法中的关健事件和行为既包括好的和有效的,电包括坏的和无效的

D.比较法只适用于被考核者人数较多的情况

①. 目标管理法要求管理人员为下属制订目标， 下属员工不能讨价还价

②. 目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标

③. 目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致

④. 目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈

A. ①、 ②、 ③

B. ①、 ②、 ④

C. ①、 ③、 ④

D. ②、 ③、 ④

A.高层管理者尤其需要具备人际交往的技能

B.中层管理者尤其需要具备概念技能

C.基层管理者尤其需要具备技术操作能力

D.不同层次的管理者对管理技能的需要不具有差异性

A.对于中层人员应以灌输理念能力为主

B.对于高层管理人员应采取短期而密集的方式

C.对于基层员工，需要加强其专业技能的培训

D.要根据不同的培训内容来设计相适应的培训方法

(45)A．项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意

B．项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益

C．项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持

D．为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作

A.适合测量中高层管理人员

B.是目前效度较好的纸笔测试

C.个人得分需要考虑小组分数

D.一般选择一个经营年度来进行模拟

E.借助图形和筹码来显示企业的现金流量、库存等信息

A.公司目标是公司使命的具体化

B.建立目标体系的目的是将公司的业务使命转换成明确具体的业绩目标，从而使得公司的进展有－个可以测度的标准

C.从整个公司的角度来看．需要建立财务业绩和战略业绩两种类型的业绩标准

D.目标体系的建立只能由公司高层管理者参与

B、总经理比中层管理人员更需要自由行为权

C、总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息

D、总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能

①. 上级管理者的支持度越高， 则受训员工将培训成果转化到工作中去的可能性越大

②. 管理者支持的最低境界表现为管理者允许下属参加相关培训

③. 管理者支持的高层境界表现为管理者与下属一起接受培训， 共同进步

④. 为确保培训成果转化， 应向受训者的上级管理者解释培训目的， 以争取获得支持

A. ①、 ②、 ③

B. ①、 ②、 ④

C. ②、 ③、 ④

D. ①、 ②、 ③、 ④

A．QC小组充分体现了中层领导人员的决策力和判断力，遵循PDCA循环的科学程序，运用统筹方法分析问题、解决问题

B．QC小组活动是实施全面质量管理的有效手段，是全面质量管理的群众基础和活力源泉

C．实施全面质量管理，可以通过QC小组的形式，把广大职工群众发动和组织起来，不断发现问题、分析问题和解决问题，以不断夯实质量管理的基础工作，促进质量管理水平的不断提高

D．QC小组充分体现了全面质量管理的全员参与和持续改进的特点，遵循PDCA循环的科学程序，运用统计方法和其他科学方法分析问题、解决问题

E．QC小组在实施全面质量管理中，由领导进行分析问题，下达命令后全体职工进行解决问题