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[判断题]

平衡积分卡的优势在于,从财务、客户、流程以及学习与成长四个维度,将总体战略由公司、部门到员工逐层分解。()

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第1题

平衡积分卡是指( )。

A.将企业的使命和战略转变为可衡量的目标和方法

B.从财务、客户、内部流程、学习和成长四个方面对企业战略进行分解

C.这些目标的制定是自下而上的

D.在很短的时间内就可以在企业内推行的一种管理办法

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第2题

平衡积分卡是指( )。

A.将企业的使命和战略转变为可衡量的目标和方法

B.从财务、客户、内部流程、学习发展四个方面对企业战略进行分解

C.这些目标的制定是自下而上的

D.在很短的时间内就可以在企业内推行的一种管理办法

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第3题

平衡积分卡从()等四个维度关注企业的绩效。

A、政府方面

B、内部流程方面

C、财务方面

D、客户方面

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第4题

平衡积分卡的指标包括( )

A.财务

B.顾客

C.内部过程

D.学习与成长

E.计划

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第5题

不属于平衡积分卡组成部分的是(  )。

  A.财务  B.内部运作流程

  C.学习和成长  D.投融资效益评价

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第6题

员工提案改善建议次数属于是平衡积分卡中的()指标体系。

A.内部流程

B.客户导向型

C.财务

D.学习与成长

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第7题

依据平衡积分卡的思想,把组织的战略分为()维度。

A.财务战略

B.客户战略

C.内部业务流程战略

D.学习与创新战略

E.以上都不是

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第8题

平衡积分卡的四个角度中,财务角度是关键。( )

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第9题

员工提案改善建议次数属于是平衡积分卡中( )指标体系。

A.客户导向型

B.内部流程指标体系

C.财务指标体系

D.学习与成长

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第10题

平衡积分卡的控制指标涉及的范围包括

A.财务方面

B.客户方面

C.内部经营过程

D.学习和成长

E.竞争对手

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