人力资源管理的职能的顺序为：

()是建立在战略规划职能和人力资源管理职能之间的持续互动基础之上的，而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。

A.行政管理联系

B.单向联系

C.双向联

D.一体化联系

下列关于提升寿险公司人力资源管理职能有效性的说法中， 正确的是( )。

①. 寿险公司人力资源管理部门不应当再履行事务性人力资源管理活动

②. 寿险公司如果能够按照服务中心、 现场工作者和专家中心的划分来设计人力资源管理部门的结构， 则有助于通过专业化改善人力资源服务的提供过程

③. 寿险公司可以选择将一些不重要、 自己不够专业或自己可以完成但成本过高的人力资源管理活动外包出去， 从而帮助企业降低人力资源管理的成本

④. 寿险公司可以广泛利用网络和各种信息技术来提高自身人力资源管理职能的有效性

A. ①、 ②、 ③

B. ①、 ③、 ④

C. ②、 ③、 ④

D. ①、 ②、 ③、 ④

下列关于激励的说法中正确的是( )。

A、激励可以吸引人才、留住人才，完善组织的人力资源管理职能。

B、激励可以提高员工的工作绩效和工作效率。

C、激励可以调动和挖掘人的内在潜力。

D、激励可分为物质激励、精神激励和情感激励。

E、激励是调动积极性的过程。

在(  )的层次上，人力资源职能的注意力集中在日常性的行政管理活动上，人力资源部门与战略管理过程相分离。

  A．行政联系  B．单项联系  C．双向联系  D．一体化联系

主要承担人力资源规划的全过程工作的是（ ）。

A．企业高级管理者

B．其他职能部门经理

C．人力资源部门人员

D．相关专家

A、人力资源规划

B、人力资源获取

C、人力资源开发

D、人力资源激励

这些作用在通达公司是否有所体现？通达公司，成立于20世纪50年代初，目前公司有员工1000人左右。总公司本身没有业务部门，只有一些职能部门；总公司下有若干子公司，分别从事不同的业务。绩效考评工作是公司重点投入的一项工作，公司的高层领导非常重视，人事部具体负责绩效考评制度的制定和实施。人事部在原有的考评制度基础上制定了《中层干部考评办法》。在每年年底正式考评之前，人事部又出台当年的具体考评方案，以使考评达到可操作化程度。公司的高层领导与相关职能部门人员组成考评小组。考评的方式和程序通常包括被考评者填写述职报告、在自己单位内召开全体员工大会进行述职、民意测评（范围涵盖全体员工）、向科级干部甚至全体员工征求意见（访谈）、考评小组进行汇总写出评价意见并征求主管副总经理的意见后报公司总经理。考评的内容主要包含3个方面：被考评单位的经营管理情况，包括该单位的财务情况、经营情况、管理目标的实现等方面；被考评者的德、能、绩及管理工作情况；下一步工作打算，重点努力的方向。具体的考评细目侧重于经营指标的完成、政治思想品德、对于能力的定义则比较抽象。各业务部门（子公司）都在年初与总公司对于自己部门的任务指标进行了讨价还价的过程。对中层干部的考评完成之后，公司领导在年终总结会上进行说明，并将具体情况反馈给个人。尽管考评的方案中明确说考评与人事的升迁、工资的升降等方面挂钩，但最后的结果总是不了了之，没有任何下文。对于一般员工的考评则由各部门的领导掌握。子公司的领导对于下属业务人员的考评通常是从经营指标的完成情况来进行的；对于非业务人员的考评，无论是总公司还是子公司均由各部门的领导自由进行。至于被考评人员来说，很难从主管处获得对自己业绩有列评估的反馈，只是到了年度奖金分配时，部门领导才会对自己的下属做一次简单排序。

绩效管理在人力资源管理中有何作用？

企业人力资源转变过程的特点包括（）。

A.组织性质的转变

B.管理职能的转变

C.企业文化的转变

D.管理模式的转变

E.管理角色的转变

作为战略伙伴角色的人力资源管理者和部门应该（ ）。

A．参与企业战略的制定

B．以企业战略为导向，保障人力资源战略的有效实施

C．承担人力资源方面的职能管理活动，表现出熟练的业务能力

D．通过激励方案的设计，激发员工的献身精神

E．清晰说明人力资源在驱动战略实施过程中的地位

关于人力资源管理、人事管理的说法，正确的是( )。

A.人事管理产生于20世纪初期

B.人力资源管理认为劳动者被动适应生产

C.人事管理职能具有较强的系统性、战略性

D.人力资源管理将人看作是能够通过有效管理和开发而增值的资本

E.人事管理将人的劳动看作是组织在生产过程中的消耗或成本