项目管理具有项目启动、项目计划、项目执行、项目结束四个周期，当前一个阶段完成之后才能够进入下一个生命周期阶段。（）

传统的项目管理常常把项目生命周期限定为的四个阶段是()

A、概念、计划、执行、结束

B、概念、计划、运行、维护

C、计划、执行、结束、维护

D、概念、执行、结束、维护

项目生命周期定义了从项目开始直至结束的项目阶段。以下关于项目阶段的叙述中，（）是不正确的。

A.大多数项目生命周期定义的阶段顺序通常从技术上可以分为需求分析、系统设计、系统构建、系统运行四个阶段

B.按管理活动出现的先后，把项目的生命周期划分为启动、计划、执行和收尾四个典型阶段

C.在条件许可或涉及的风险可接受时，下一个阶段可以在前一个阶段结束前开始

D.根据实际需要，项目的阶段中可能只包含管理工作或包含技术工作

传统项目管理中，项目生命周期的第一阶段是()。

A、概念阶段

B、计划阶段

C、执行阶段

D、结束阶段

在项目管理过程中，最严重的风险通常出现在项目生命周期的哪个阶段?( )

A. 启动和计划阶段B. 计划和实施阶段C. 实施和收尾阶段 D. 启动和收尾阶段

项目管理的主要内容是(  )。

  A．项目参与者  B．项目生命周期

  C．项目采购  D．项目计划

关于项目生命周期及其特点的说法，正确的有（ ）。

A.项目生命周期包括项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段

B.项目经理应在项目实施阶段编制项目总体计划

C.项目的资源投入大部分集中于项目实施阶段

D.项目团队的大部分工作和支出通常都发生在项目定义阶段

E.将项目划分为若干阶段，便于有效地对项目进行管理控制

A.过程

B.项目管理过程

C.项目生命周期

D.项目范围

下列哪一项不属于项目管理生命周期的五个阶段的是()

A、计划编制

B、启动

C、收尾

D、项目可行性研究

项目阶段是以下哪一项的其中一部分：

A.管理计划。

B.项目生命周期。

C.项目交付成果。

D.项目控制系统。

一般把周期长、规模大，或具有战略意义，涉及面广的项目称为大型项目，大型项目目标构成复杂，项目干系人众多，团队构成复杂。在管理大型项目的过程中，往往会把大型项目分解为一个个目标相互关联的中、小项目来统一管理。大型项目的沟通管理重要并有特殊之处。在实际的管理过程中有许多需要注意的地方。

请以“大型信息系统项目的沟通管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：

1、概要叙述你参与管理过的大型信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、交付的产品等）以及你在其中承担的工作

2、结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对大型项目沟通管理的认识。

（1）大型信息系统项目的特点。

（2）大型信息系统项目的组织结构和项目干系人分析。

（3）根据大型项目的特点，在制定沟通计划时应该考虑的内容和应遵循的步骤

（4）大型信息系统项目的沟通管理要点

（5）实施有效沟通管理的工具和方法

3、请结合论文中所提到的大型信息系统项目，介绍你如何对其进行沟通管理（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。