领导的构成要素是组织者、指挥者和被组织者、被指挥者。

A、权力；

B、对人的理解；

C、领导者作风与组织氛围；

D、鼓舞能力。

A、管理幅度是指管理者所能够直接而有效地领导和指挥下属的人数

B、指挥链是从组织的最高层延伸到最底层，用以界定职权关系的一条连续的职权链

C、集权和分权是指决策集中在组织高层的程度

D、组织中各项工作的标准化程度以及员工行为受规则和程序指导的程度

A、生产资料

B、生产工具

C、劳动者

D、劳动对象

A、决策力

B、领导力

C、执行力

D、协调力

A、①在非层级结构的组织里,管理会计师通常直接与管理者合作,成为跨部门组织的一员

B、②管理会计师已成为信息专家,更频繁地解释和分析信息

C、③管理会计师的主要内容已转为为经理编制标准报告

D、④由①和②两个变化构成.

A、一般团队成员并不局限与高层管理者职位，创业团队成员一般处于高管职位

B、一般团队的影响范围是局部性的，创业团队的影响范围设计组织决策各个层面

C、一般团队受公司最高层的直接领导和指挥，创业团队以高管层的自主管理为主

D、一般团队对组织的承诺较低，创业团队成员对组织的承诺较高

E、一般团队成员与团队间的心理契约关系不正式，创业团队成员与团队间的心理契约关系很重要，直接影响企业决策

A、控制

B、沟通

C、谈判

D、监督