你认为项目经理应该具备什么样的素质和能力？

CRM项目经理需要具备的能力主要体现在个性素质管理、协调能力、决策能力和()。

工程咨询单位项目经理应具备的素质有( )。

A．符合咨询项目管理要求的领导和协调能力

B．相应的咨询项目管理经验和业绩

C．良好的职业道德

D．符合咨询项目管理任务的专业技术知识

E．良好的身体素质

工程咨询单位项目经理应具备的素质有( )。

A．符合咨询项目管理要求的领导和协调能力

B．相应的咨询项目管理经验和业绩

C．良好的职业道德

D．符合咨询项目管理任务的专业技术知识

E．良好的身体素质

《建设工程项目管理规范》规定，项目经理应具备的素质包括（ ）。

A．符合项目管理要求的能力，善于进行组织协调与沟通

B．取得了相应的资格证书

C.相应的项目管理经验和业绩

D．良好的职业道德和团结协作精神，遵纪守法、爱岗敬业、诚信尽责

E．有同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作能力

A.具有符合施工项目管理要求的能力

B.具有相应的施工项目管理经验和业绩

C.具有良好的道德品质

D.具有承担施工项目管理任务的专业技术、管理、经济和法律、法规知识

CRM项目经理需要具备的主要能力不包括以下哪个方面

A、个性素质

B、沟通能力

C、决策能力

D、技术技能

A.个人品德

B.语言水平

C.国际工程经验

D.组织管理能力

常青旅游公司王总经理多年从事旅游工作，从导游、业务员干起，积累了一定的经验。他的特点是业务技术十分强，对市场变化敏感，常常能够提出独到的见解。

在市场结构出现变化的情况下，他以其特有的眼光发现了惊险性旅游项目与某一年龄段男性消费者之间的相关性。在此基础上，他设计了具有针对性的旅游路线与项目，并进行了适当的前期宣传。王总经理认为，如果这个项目能够推出，一定会给自己的旅行社带来双重效应：扩大影响和盈利。王总经理周围的同事也认为，这个项目设计具有独创性，又不失吸引力。项目的推出，一定能给萧条的市场加上一把火。

因为这个项目涉及诸多因素，需要交通管理、保险、环保等部门的协调。王总经理亲自出马，花了半年时间，走访有关政府部门和业务管理机构。走访的结果让他感到沮丧。他抱怨，这么好的一个创意，竟然不能得到有关方面的理解。

王总经理新项目得到正式批准的时间比预期整整晚了一年，由此丧失了大量的市场机会。相反，等到王总经理拿到批文时，市场上已经有两家旅游公司推出类似的项目。

有一次，王总经理与一位几年未见的老领导会面，王总经理自然要对上述这个过程发一通牢骚。深知王总经理个性和特点的老领导，给王总经理分析起他的个人素质和能力特点，并以此事为例，对王总经理如何优化自己的素质和能力提出了建议。

你认为王总经理作为企业领导者，具备了哪些方面的能力？哪些方面的能力还比较欠缺？为什么？

（ ）是项目经理最重要的素质。

A.熟悉合同管理，较强的谈判能力

B.在组织中有一定的影响力

C.具有与他人友好协作的能力

D.有一定的专业技术背景