我们知道“产品总成本=产品产量×单位变动成本+固定总成本”，运用连环替代法进行因素分析，首先替代的因素是（）。

1．目的：练习连环替代法对可比产品降低任务完成情况进行分析。

  2．资料：某厂本月生产的甲、乙两种产品为可比产品，其计划降低任务和实际产品情况，见表2、表3。

表2计划降低任务金额单位：元
产品	产量	单位成本		总成本		降低任务
		上年	计划	上年	计划	降低额	降低率(%)
甲	100	10	9	1000	900	100	10
乙	40	20	16	800	640	160	20
合计				1800	1540	260	14.44

表3实际完成情况表金额单位：元
产品	产量	单位成本			总成本			降低任务
		上年	计划	实际	上年	计划	实际	降低额	降低率(%)
田	80	10	9	8.5	800	720	680	120	15
乙	60	20	16	16.5	1200	960	990	210	17.5
合计					2000	1680	1670	330	16.5

  3．要求：采用连环替代法对可比产品降低任务完成情况进行分析。

某企业有关材料成本资料如下：

  

项目	上年	本年	差异
产品产量 材料单耗 材料单价	2000 80 20	2150 78 19	+150 -2 -1

  要求计算该企业材料总成本的上年数与本年数，确定材料总成本的变动差异，采用连环替代法分配各因素变动对材料总成本的影响，并作出简要分析。

A、材料单价、材料单耗、产品产量

B、材料单耗、产品产量、材料单价

C、产品产量、材料单价、材料单耗

D、产品产量、材料单耗、材料单价

假设某公司生产的甲产品有关材料消耗的计划和实际资料如下：

要求：运用连环替代法分析材料消耗总额的差异原因。

乙公司有关全部产品生产成本资料如下：

(1) 全部产品生产成本表(按产品种类反映)见下表

(2) 计划降低额1194元，计划降低率2.08%。

要求：

(1) 编制全部产品生产成本表(按产品种类反映)，计算可比产品成本计划降低额(列出计算公式)。

(2) 对本月全部产品成本计划完成情况进行总括评价。

(3) 计算可比产品实际降低额、实际降低率。

(4) 采用连环替代法确定各因素变动影响。

大陆公司生产的一种产品所在的市场竞争激烈，它的替代品很多。生产这种产品的固定成本为200000元，平均变动成本为每件5元。市场总容量估计为1000000件，大陆公司希望能保持10%的市场份额。它的生产能力是足够的。

  (1)按10%的市场份额，为保证不盈不亏，应如何定价?

  (2)如果希望获得的利润为固定成本的20%，又应如何定价?

假设某企业有关产量、单位产品材料消耗量、材料单价及材料费用总额资料，如下表所示：

要求：采用连环替代法计算各因素变动对材料费用总额的影响程度。（需列出具体计算过程）

某企业2002年和2003年有关材料费用、产品产量、材料单耗和材料单价的资料见下表,如果用连环替代法分析时,产品产量变动对材料费用的影响额是:()

A、+4000元

B、-5500元

C、+7700元

D、+6200元