狭义的计划是根据环境的需求，结合组织自身的情况，通过科学的预测确定未来一段时间内组织要达到的（）以及实现目标的方法。

计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是（ ）。

A．实现确定的目标

B．为单位成员指明方向，协调组织活动

C．减少重复和浪费性的活动

D．预测未来的变化，减少冲击

计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现在（ ）四个方面。

A．为单位成员指明方向，协调组织活动

B．预测未来的变化，减少冲击

C．有利于进行目标控制

D．减少重复和浪赞性的活动

E．实现确定的目标的同时尽可能地满足组织成员的需要

计划就是根据环境的需要和自身特点，确定在一定时期内的目标并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四方面，下列各项不包括在内的是（ ）。

A．实现确定的目标

B．为单位成员指明方向

C．减少重复和浪费性的活动

D．预测未来的变化，减少冲击

（）是企业根据市场预测的结果,在企业经营战略的指导下,结合企业自身的具体条件,确定在未来一段时间里以什么样的产品满足目标市场需要及推出该产品的过程

A.产品决策

B.产品预测

C.产品经营

D.产品战略

“根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的途径”这句话描述的管理职能是(  )。

  A．预测  B．计划

  C．决策  D．目标管理

人力资源需求预测程序的第一步是( )。

A．预测组织未来生产经营状况

B．确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷

C．估算各职能工作活动的总量

D．确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量

人力资源需求预测程序的第一步是( )。

A．预测组织未来生产经营状况

B．确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷

C．估算各职能工作活动的总量

D．确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量

A.决策

B.计划

C.组织

D.协调

A.人力资源规划

B.人力资源需求分析

C.人力资源分析

D.人力资源状况估计

人力资源需求预测就是估算组织未来需要的员工数量和能力组合，它是公司编制人力资源规划的核心和前提，其直接依据是公司的发展形式。预测的基本原理是根据过去(经验或经验模型)推测未来，预测的技术主要是借鉴自然科学领域常规的研究方法，但任何技术的选择都必须考虑到具体企业面临的现实环境、能获得的数据、管理风格等。人才预测的产品就是未来人力资源需求的目标，它们是管理人力资源、把握劳动市场变化、进行人事决策的重要依据。预测结果是绝对的，在一段时期内不能进行调整。 在人力资源需求预测中需要注意毛需求与净需求的区别。需求通常是指净需求，毛需求是企业用人总的数量；而净需求是指毛需求与企业自身供给的差，是需要企业招聘和配置的人数。 请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。