题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
团体练习组织不当的结果有（）。
A.团体成员变得过度依赖领导者
B.成员主动参与团体练习
C.团体成员对领导者产生愤怒
D.过于频繁使用活动，会干扰团体阶段自然发展
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题干：1. 甲乙两家公司，投资注册资金均为1000万元，双方经多次谈判，最终达成了一个总金额为200万元的年度交易合同。这一合同包含了六次交易，规定甲方每二个月按乙方要求向乙方发一次货，乙方货到即给转帐支票结清本次货款。 在履行合同的过程中，双方遵循以下的市场规则（以出黄绿牌为例，黄牌表示按合同履行，绿牌表示不完全按合同履行）： 1、六次交易一笔一笔做，做完一笔再做下一笔； 2、每一次交易双方同时出牌。若双方均为黄牌，则各得利润30万元；若双方均为绿牌，则双方各亏20万元；若一方为黄一方为绿，则黄方亏50万元，绿方得50万元。其中第3轮和第6轮的损益值加倍。 3、双方每一次出什么牌，由各方董事会（小组成员）集体决策，决议过半数同意有效。 4、决策目标：为各自公司谋取最大的利润。模拟练习目标：在全班的模拟决策练习中胜出 5、奖惩措施：对于在全班模拟决策练习中取得最佳成绩的小组成员，每人给予一定的奖励（由主讲老师事先明确），而对于在全班模拟决策练习中成绩最差的小组成员，则每人出5元在下次课买水果给全班同学分享。 练习组织步骤和要点： 以小组为单位形成决策模拟小组。选举本次模拟决策的董事长负责主持决策讨论，选举董事会秘书负责记录决策过程和决策结果。（备注：各位成员均非公司股东） 各小组自行选择交易对象，分别代表甲乙公司。交易双方在交易前的讨论，地理上应尽可能分开远一些。 各小组成员理解题意，董秘按格式画好表格，以便记录交易过程和结果。 双方约定交易时间进行交易。交易开始，各小组进行决策讨论，董秘要在参与讨论的同时做好决策思维过程记录，董事长则要注意在讨论到适当的时候提议付诸表决。 在形成决议后，董秘将表决结果（票数和结论）记录在表格中，并示意对方本组已经做出决策。 当交易双方均示意完成决策后，双方交换各自决策结果，董秘将对方的决策记入表中，并计算该轮交易的损益值，填入表中。 双方做完一笔再做下一笔，直到交易结束； 整个交易结束后，各方计算双方的损益，各自总结经验教训，并与对方进行相应的交流。 根据实验和交流结果，形成相应的决策模拟实验报告。 实验报告（作业）内容要求如下： 1、清晰描述决策过程、呈现决策结果 2、总结经验教训，归纳所得启示 记录表单格式示例 决策模拟练习记录小组组号： 代表公司：（甲方或乙方） 董事长： 董秘 决策结果：交易方 第一轮 第二轮 第三轮 第四轮 第五轮 第六轮 甲方 黄5：0＋30 黄4：1 -50 乙方 黄3：230 绿3：2 ＋50 决策过程：（说明每轮决策是如何做出的，经过了怎样的思考，最终决策的理由是什么） 经验教训：（反思决策过程，总结该次练习中所得到的经验教训、启示，最终归结成几点）
