企业设计组织结构通常包括四个步骤。其中,最后一个步骤是()。
A.劳动分工
B.部门划分
C.权力分配
D.整合协调
A.劳动分工
B.部门划分
C.权力分配
D.整合协调
第1题
该工程咨询公司通过调查分析认为,项目的成败主要取决于产品结构是否合理和营销是否成功,由此形成四种可能状态(见表4-1);通过组织专家进行概率估计,预测得到产品结构合理和产品营销成功的概率(见表4-2)。
【问题】
1.简述组织专家进行概率估计的具体步骤。
2.计算该项目财务净现值的期望值,如果要求净现值不小于零的可能性不低于60%,判断该项目在财务上是否可行,并说明理由。
3.计算该项目建设用地投资强度和加权平均资金成本(税后)。
4.计算该项目Y产品盈亏平衡点的产量。
第7题
A、以质量为关键职能的设计
B、以技术开发为关键职能的设计
C、以市场营销为关键职能的设计
D、以生产管理为关键职能的设计
第9题
A. 缺乏效率性,很难获得最大利润
B. 决策层没有明文表达企业战略
C. 管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
D. 只注重保持现有的战略与组织结构的关系,忽视了外部环境条件的变化
第10题
A. 产品品种不太复杂
B. 工艺较稳定
C. 市场销售状况易掌握
D. 各产品之间工艺差别较大
E. 企业规模较大
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