题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

员工甄选的作用体现在:

A.合适的员工是组织达成战略的根本保障

B.弥补甄选失误的代价高昂

C.甄选失误会对员工个人带来伤害

D.甄选失误会给员工个人带来机会

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第1题

下列选项中哪个不是胜任特征的作用()。

A . 工作设计

B . 人员甄选

C . 绩效考核

D . 员工培训

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第2题

员工甄选内部受到()、组织的雇佣偏好等因素影响。
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第3题

下列属于评价中心技术作用的是()

A. 用于员工绩效评估

B. 用于人员甄选

C. 用于诊断培训

D. 用于员工技能发展

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第4题

员工甄选外部则受到()和政府限制劳动力使用的因素影响
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第5题

下列说法正确的是()。

A、大五人格可以预测员工工作行为性格决定命运

B、大五人格可以为员工甄选与激励提供依据

C、大五人格的五种类型,是孤立存在的,而不是交叉相互影响的

D、大五人格对生活中的非工作行为也有一定的解释力

E、大五人格测验可以帮助人们更好地定位适合自己的职业,并在工作环境中发挥自己的不同特点,获得成就

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第6题

K寿险公司过去在员工甄选方面比较简单,往往是人力资源部门先筛选一下求职者的简历,重点看他们是否明确具备公司规定的任职资格条件,然后再将条件最好的几个人推荐给用人部门去做一个简单的面试就确定录用人选了。近些年来,公司已经发现了这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题,因此,准备在系统地学习和掌握甄选的基本原理和相关规范性要求的基础上,改进公司员工甄选系统的有效性,其中包括引进一些测试手段和评价中心技术。如果K寿险公司准备将某些个人特征作为员工甄选标准,则必须满足的条件是:该公司能够证明,这些人格特征()

A.与求职者在未来岗位上的工作绩效是相关的

B.是公司现有同类型岗位上的员工都具备的

C.对求职者过去的工作绩效具有重要影响

D.是可以通过管理人员的面试经验判断出来的

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第7题

最近,某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估,发现了一些不太理想的情况:

第一,公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作参与面试时存在“应付差事”,走过场“”的情况,向求职者提出的问题天马行空、比校随意。

第二,有些已经录用的员工与公司文化不相匹配。例如有些人沟通能力较差,缺乏团队合作精神,无法融入集体。

第三,尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法,但在实际工作中却发现,一些当时测试得分较高的人,其实实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。人力资源部就这些情况,咨询了相关专家。专家建议针对第一种情况可实施情景化结构面试并建立题库;针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法

85.根据第一种情况描述的现象,关于该公司的招聘面试的说法,正确的是( )

A.这家公司的面试标准化程度比较高

B.这家公司的面试官可能对应聘相同职位的不同求职者提出不同的问题

C.这家公司的面试过程很容易受到面试官个人主观意识的影响

D.改善这家公司的面试效果的方法之一是对参与面试的管理者进行面试培训

86.第三种情况表明,该公司员工甄选体系的( )比较低。

A.预测效度

B.构想效度

C.内部一致性信度

D.重测信度

87关于无领导小组讨论的说法,正确的是( )

A.无领导小组讨论能够考察被试者的人际沟通能力,口头表达能力和领导能力

B.在无领导小组讨论中,每个人的地位都是平等的

C.在无领导小组讨论中,评价者不参与讨论过程

D.无领导小组讨论对评价者的评价技术要求比较低

88.下列面试问题中,属于情境化的结构面试题目的是( )

A.清谈一谈你本人有哪些优点

B.请谈一下你对所面试工作的认识

C.清谈一谈你为什么希望进入本公司

D.请你举一个具体的例子,说明你自己确定了一个很高的目标并最终得以实现

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第8题

下列不属于绩效管理在组织管理中的作用的是( )。

A.有助于促进员工的自我发展

B.是实现组织战略的重要手段

C.有助于管理者成本的节约

D.为人员的配置和甄选提供依据

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第9题

绩效管理在人力资源管理中的作用是( )。

A.为其他环节的实施提供依据

B.帮助组织实行员工开发

C.为人员配置和甄选提供依据

D.有利于组织内的沟通

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第10题

企业人力资源管理系统通过()来影响企业精神、员工信念和行为。

A.物质性的管理活动的作用和影响

B.潜移默化地对员工进行影响教育

C.树立典型和模范

D.企业各种有益信息的传递和灌输

E.企业对员工的甄选、考评

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