危险度评价法主要有单元的物质、容量、温度、压力四个因素确定单元危险等级。

背景：

某商品住宅小区一期工程共有8栋混合结构住宅楼，其中四栋有3个单元，其余四栋均有6个单元，各单元方案基本相同，一个单元基础施工过程和施工时间见下表：

施工过程中政府有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》JCJ59—2011等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在对专职安全员进行考核时，当问到安全管理检查评定的保证项目有哪几项时，安全员只说到了目标管理、施工组织设计两项。检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下：（1）该工程《文明施工检查评分表》、《三宝、四口防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表（按百分制）实得分数分别为80分、85分和80分（以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分）；（2）《起重吊装安全检查》实得分数为0分；（3）汇总表得分数为79分。

问题：

1．试按成倍节拍流水施工方式组织施工并绘制流水施工横道计划图。

2．专职安全员关于安全管理检查评定中保证项目的回答还应包括哪几项?

3．根据各分项检查评分表的实得分换算成汇总表中相应分项的实得分。

4．本工程安全生产评价的结果属于哪个等级?说明理由。

A.橙色

B.红色

C.黄色

D.蓝色

1）将A1单元格设置为（A1：I1）合并居中，微软雅黑，加粗，20。并调整为合适行高。 2）对“订单明细”数据表采用表格套用格式为“表样式中等深浅24”。 3）利用函数Vlookup()函数根据“编号对照”表的内容，填写“订单明细”表中的“图书名称”列（理解Vlookup函数的四个参数的含义） 4）采用相同的方法，填写“订单明细”表中“单价”列。并计算“小计”列（小计=单价*销量）。 5）使用if函数填写“评价等级”：小计〉1500的填写“强”；〉800的填写“中”；〈=800的填写“弱”。 6）条件格式设置：将“订单明细”中的“小计”前10名设置为黄色填充色红色文本。后10名设置为绿色填充色红色文本。 7）对“统计报告”数据表操作，使用Sumifs()函数填写销售额列的后2项（理解sumifs函数的参数的含义）。最后使用sum函数计算“所有订单的总销售金额”。 8）自动筛选：在“订单明细”数据表中，筛选出所有“《MS Office高级应用》销量在20-30之间”的记录，新建一个工作表中，重命名为“MS Office高级应用销售情况”，把筛选结果复制到该工作表中。 9）先还原“订单明细”中的数据，再进行高级筛选：筛选出“博达书店”或者“《MS Office高级应用》”的记录。（按照视频方法操作）。 10）新建工作表，命名为“高级筛选”，复制“订单明细”数据表中的原始数据到该表中，利用高级筛选完成书店名称“博达书店”并且图书名称是“《MS Office高级应用》”的记录。注意：筛选条件写在M4为左上角的单元格区域，筛选结果放在以M11为左上角的区域。

H医药有限公司成立于1998年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。 H公司进行薪酬体系设计的正确步骤是（）。 ①明确企业基本现状及战略目标 ②工作分析及工作评价 ③薪酬调查及确定薪酬水平 ④薪酬结构设计 ⑤薪酬预算与控制

A．①②③④⑤

B．①②③⑤④

C．②①③④⑤

D．②①③⑤④

G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。

关于G公司新的薪酬体系，下列说法正确的是( )。A．薪酬理念未能体现企业战略目标的需要

B．基本薪酬体现了职位的相对价值

C．薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性

D．职位分类不能体现公司薪酬激励重点

G公司的基本工资应采取( )。A．职位工资制

B．技能工资制

C．能力工资制

D．效益工资

该公司的薪酬体系设计流程不规范，缺少( )环节。A．工作分析

B．市场薪酬调查

C．工作评价

D．薪酬预算

关于G公司的员工薪酬水平，下列说法正确的是( )。A．为了节约成本，所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略

B．为了吸引、保留住人才，所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略

C．为了既能保留住高管和研发人员，又能有效控制薪酬总量，应对高管和研发人员采取领先薪酬策略，对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略

D．为了与市场保持一致，所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

填写教案注意事项： 大家好！ 本期的课程作业是编写一个教案V0，并在第五周（2019年9月7日 23:00）前提交V0。 接下来的这几周，我们将在不断完善自己的教案的过程中体验到这门课程的实用性并更好、更快地提升我们的教学效果。 请按照下列步骤完成本周单元作业： 第一步，点击这里下载教案空表。 第二步，结合第一周和第二周的内容，填写教案空表中的“教学资源”，并将技术辅助的备课环节的用下划线标示。 第三步，结合第三周和第四周的内容，填写教案空表中的“教学步骤”，并将技术辅助的授课环节用下划线标示。 第四步，结合第五周的内容，填写教案空表中的“教学评价”，并将技术辅助的教学评测用下划线标示。 第五步，填写教案空表中的“总结反思”。 第六步，命名为“省名+姓名+学段+学科+V0”，并转换为PDF文档提交。如：广东省陈泽璇大学英语V0.pdf （点击这里查看示例文档）。 温馨提示： 1.请将基于技术的备课、授课和测评环节用下划线标示。 2.请将教案（PDF格式）以附件的形式提交。 3.教案的提交时间是8月17日10:30--9月7日23:00。 4.完成课程作业的过程中如果遇到问题，请查看示例文档或者到课程讨论区发问。 互评自评注意事项： 教案提交半个小时之后，你就可以进入自评和互评阶段，互评时间段为第六周。 请按照下列步骤完成自评和互评： 第一步，自评教案V0。 第二步，评价其他老师的教案V0（5份以上）。 温馨提示： 1.教案V0是第三周发布的课程大作业。 2.教案V0的自评和互评时间是9月7日23:30--9月14日23:00。 3.自评和互评过程中如果遇到问题，请到课程讨论区发问。 4.请点击这里下载【互评标准】或参看互评指导帮助完成自评和互评。

试题三 （25分）

阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏目内。

[说明]

某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解，并对每个工作单元进行了成本估算，得到其计划成本。第四个月底时，各任务的计划成本、实际成本及完成百分比如下表：

【问题1】（10分）

请分别计算该项目在第四个月底的PV、EV、AC值，并写出计算过程。请从进度和成本两方面评价此项目的执行绩效如何，并说明依据。

【问题2】（5分）

有人认为：项目某一阶段实际花费的成本（AC）如果小于计划支出成本（PV），说明此时项目成本是节约的，你认为这种说法对吗？请结合本题说明为什么。

【问题3】（10分）

（1） 如果从第五月开始， 项目不再出现成本偏差， 则此项目的预计完工成本（EAC）是多少？

（2）如果项目仍按目前状况继续发展，则此项目的预计完工成本（EAC）是多少？

（3）针对项目目前的状况，项目经理可以采取什么措施？