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副产品都是企业的非主要产品。

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第1题

副产品是指企业在生产主要产品的过程中附带生产出来的一些非主要产品,副产品的计价方法是( )。

A.副产品不计价

B.按销售价格扣除销售税金、销售费用后的余额计算

C.副产品按固定价格计价

D.按计划单位成本计价

E.按实际成本计价

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第2题

企业在生产主要产品的过程中,附带生产出的一些非主要产品,称为(  )。

  A.联产品  B.副产品

  C.废品  D.次品

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第3题

副产品虽不是企业的主要产品,但也有经济价值并可对外销售,因而也应加强管理和核算。( )

判断对错

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第4题

副产品虽不是企业的主要产品,但也有经济价值并可对外销售,因而也应加强管理和核算。( )

A 正确

B 错误

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第5题

企业使用同种原材料在同一生产过程中生产主要产品的同时,附带生产出一些非主要产品,或利用生产中废料加工而成的产品,称为(  )。

  A.等级品  B.联产品  C.次品  D.副产品

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第6题

下列对炼化和油气产品生产企业副产品成本的说法中,不正确的是()。

A.一般价值低、数量少

B.可采用可变现净值、固定价格等方法确定成本

C.按照规定确认的成本,不应从主产品成本中扣除

D.基本生产装置产出的燃料及动力,按照副产品核算

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第7题

新产品对于企业经营是十分重要的,因为其( )。

A. 不总是要求长期贷款

B. 可以利用副产品

C. 帮助企业在销售和利润方面保持长时间的增长

D. 将在单一生产过程中增加独立性

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第8题

下列属于企业副产品成本计算方法的是()。

A.约当产量比例法

B.计划成本分配法

C.不计算副产品扣除成本法

D.按材料成本计价法

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第9题

管理学中产品定位是指企业为了满足目标市场,确定产品(或服务)的功能、质量、价格、包装、销售渠道、服务方式等等。根据以上定义,下面哪种行为不属于管理学中产品定位的范畴( )。

A. 李某做钢材生意,这段时间钢材非常紧俏,物资公司还要求用现金去提货,而且交款的当时是取不到货的。这次他要购买5吨螺纹钢,按照定价他交了14000元,直到一个月以后,他才取到所需的钢材

B. 齐齐哈尔市的风华公司向内蒙古深达公司订购了38吨牛肉,由于买卖做得很大,深达是一个小公司,它的周转资金不够,难于收购到所需数量的牛肉,考虑到深达公司的实际情况,为了尽快把生意做成,风华公司给深达公司预先支付了5万元

C. 昌海公司与智明油厂签订了一份产销色拉油的合同,合同规定智明油厂应该在合同签订后5个月内供给昌海公司80吨优质色拉油。在此期间,智明油厂发生了机械事故,致使该厂停产3个月。由于不能按期交货,智明油厂按合同规定给昌海公司赔款3万元

D. 安泰贸易公司的副总经理在一次订货会上与某印染厂签订了一份购销亚麻丝的合同,合同总金额达780万元。根据双方的协定,印染厂应按合同金额的20%付安泰贸易公司156万元作为履行合同的诚意,但印染厂资金非常紧张,一时拿不出这么多钱,东拼西凑地付了100万元

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第10题

薪酬设计中如何体现公平

L公司是国有企业A集团下属的一个分公司,主要从事高科技电子产品的研发与生产。L公司是由A集团原来的V子公司与J子公司组建而成,组建时员工主要来自V公司和J公司。同时,为了发展需要,公司还从人才市场招聘了一部分员工。

公司运营后,来自V公司的员工c的工资依然按照V公司原来的薪酬标准发放,来自J公司的的员工d的工资仍然按照J公司原来的薪酬标准发放,而从外部人才市场招聘来的员工e则按市场标准发放工资。L公司的薪酬均以月固定工资的形式发放,实行薪酬保密制度。员工c、d、e担任的工作任务都是电路设计与研发,然而员工e的工资却远多于c,而c又略多于d。

由于L公司生产的产品处于国内领先水平,A集团对其非常重视。在L公司成立之初,L公司总经理(兼任A集团副总裁)就曾向员工许诺,公司赢利后将逐步提高员工的薪酬待遇。因此L公司员工的积极性非常高涨,在较短的时间内,完成了多个研发项目,并顺利通过评审。产品投放到市场后,L公司逐渐开始赢利,而薪酬制度却仍然没有变动,L公司的总经理只是在年末以非公开的形式发放了年终奖。

此后,公司里关于薪酬收入的小道消息满天飞,员工c、d、e通过一些非正式的渠道也都彼此知道了各自工资和年终奖的数额。在L公司开始赢利后的第一年(公司成立后第三年),公司员工针对薪酬待遇的抱怨之声四起,积极性开始下降,不时有人跳槽,迟到早退现象也不断增加,生产率随之大幅下跌。与此同时,竞争对手向市场推出了同类型的竞争性产品,已极大地威胁到L公司的市场地位。

请指出该公司薪酬结构存在的问题。

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