题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

综合题一(2):戊公司是一家以软件研发为主要业务的上市公司,其股票于2013年在我国深圳证券交易所创业板上市交易。戊公司有关资料如下: 资料一:X是戊公司下设的一个利润中心,2015年X利润中心的营业收入为600万元,变动成本为400万元,该利润中心负责人可控的固定成本为50万元。由该利润中心承担的但其负责人无法控制的固定成本为30万元。 资料二:Y是戊公司下设的一个投资中心,年初已占用的投资额为2000万元,预计每年可实现利润300万元,投资报酬率为15%,2016年年初有一个投资额为1000万元的投资机会,预计每年增加利润90万元,假设戊公司投资的必要报酬率为10%。 资料三:2015年戊公司实现的净利润为500万元,2015年12月31日戊公司股票每股市价为10元。戊公司2015年年末资产负债表相关数据如表4所示:综合题一(2):戊公司是一家以软件研发为主要业务的上市公司,其股票于2013年在我国深圳证券交易所创资料四:戊公司2016年拟筹资1000万元以满足投资的需要,戊公司2015年年末的资本结构即为目标资本结构。 资料五:戊公司制定的2015年度利润分配方案如下: (1)鉴于法定盈余公积的累计额已达注册资本的50%,不再计提盈余公积; (2)每10股发放现金股利1元; (3)每10股发放股票股利1股。发放股利时戊公司的股价为10元/股。 要求: (2)①计算接受投资机会前Y投资中心的剩余收益; ②计算接受投资机会后Y投资中心的剩余收益; ③判断Y投资中心是否应接受新投资机会,为什么? (3)计算市盈率和市净率。

A.(2)①接受前剩余收益80(万元);②接受后剩余收益110(万元);③Y投资中心应该接受该投资机会,因为接受后会导致剩余收益上升;(3)每股收益0.6(元);市盈率15(倍);每股净资产2(元);市净率2.5(倍)

B.(2)①接受前剩余收益100(万元);②接受后剩余收益90(万元);③Y投资中心不应该接受该投资机会,因为接受后会导致剩余收益下降;(3)每股收益0.5(元);市盈率20(倍);每股净资产4(元);市净率2.5(倍)

C.(2)①接受前剩余收益80(万元);②接受后剩余收益110(万元);③Y投资中心应该接受该投资机会,因为接受后会导致剩余收益上升;(3)每股收益0.5(元);市盈率20(倍);每股净资产2(元);市净率3(倍)

D.(2)①接受前剩余收益100(万元);②接受后剩余收益100(万元);③Y投资中心不应该接受该投资机会,因为接受后会导致剩余收益下降;(3)每股收益0.6(元);市盈率15(倍);每股净资产4(元);市净率3(倍)

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第1题

综合题一(1):戊公司是一家以软件研发为主要业务的上市...

综合题一(1):戊公司是一家以软件研发为主要业务的上市公司,其股票于2013年在我国深圳证券交易所创业板上市交易。戊公司有关资料如下: 资料一:X是戊公司下设的一个利润中心,2015年X利润中心的营业收入为600万元,变动成本为400万元,该利润中心负责人可控的固定成本为50万元。由该利润中心承担的但其负责人无法控制的固定成本为30万元。 资料二:Y是戊公司下设的一个投资中心,年初已占用的投资额为2000万元,预计每年可实现利润300万元,投资报酬率为15%,2016年年初有一个投资额为1000万元的投资机会,预计每年增加利润90万元,假设戊公司投资的必要报酬率为10%。 资料三:2015年戊公司实现的净利润为500万元,2015年12月31日戊公司股票每股市价为10元。戊公司2015年年末资产负债表相关数据如表4所示:资料四:戊公司2016年拟筹资1000万元以满足投资的需要,戊公司2015年年末的资本结构即为目标资本结构。 资料五:戊公司制定的2015年度利润分配方案如下: (1)鉴于法定盈余公积的累计额已达注册资本的50%,不再计提盈余公积; (2)每10股发放现金股利1元; (3)每10股发放股票股利1股。发放股利时戊公司的股价为10元/股。 要求: (1)根据资料一,计算X利润中心的边际贡献,可控边际贡献和部门边际贡献,并指出以上哪个指标可以更好地评价X利润中心负责人的管理业绩。

A、边际贡献200(万元);可控边际贡献 150(万元);部门边际贡献120(万元);可控边际贡献可以更好地评价X利润中心负责人的管理业绩。

B、边际贡献150(万元);可控边际贡献 250(万元);部门边际贡献120(万元);可控边际贡献可以更好地评价X利润中心负责人的管理业绩。

C、边际贡献200(万元);可控边际贡献 250(万元);部门边际贡献220(万元);边际贡献可以更好地评价X利润中心负责人的管理业绩。

D、边际贡献150(万元);可控边际贡献 150(万元);部门边际贡献220(万元);部门边际贡献可以更好地评价X利润中心负责人的管理业绩。

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第2题

综合题一(3):戊公司是一家以软件研发为主要业务的上市...

综合题一(3):戊公司是一家以软件研发为主要业务的上市公司,其股票于2013年在我国深圳证券交易所创业板上市交易。戊公司有关资料如下: 资料一:X是戊公司下设的一个利润中心,2015年X利润中心的营业收入为600万元,变动成本为400万元,该利润中心负责人可控的固定成本为50万元。由该利润中心承担的但其负责人无法控制的固定成本为30万元。 资料二:Y是戊公司下设的一个投资中心,年初已占用的投资额为2000万元,预计每年可实现利润300万元,投资报酬率为15%,2016年年初有一个投资额为1000万元的投资机会,预计每年增加利润90万元,假设戊公司投资的必要报酬率为10%。 资料三:2015年戊公司实现的净利润为500万元,2015年12月31日戊公司股票每股市价为10元。戊公司2015年年末资产负债表相关数据如表4所示:资料四:戊公司2016年拟筹资1000万元以满足投资的需要,戊公司2015年年末的资本结构即为目标资本结构。 资料五:戊公司制定的2015年度利润分配方案如下: (1)鉴于法定盈余公积的累计额已达注册资本的50%,不再计提盈余公积; (2)每10股发放现金股利1元; (3)每10股发放股票股利1股。发放股利时戊公司的股价为10元/股。 要求: (4)在剩余股利政策下,计算下列数据: ①权益筹资数额; ②每股现金股利。 (5)计算发放股利后下列指标: ①发放股利后的未分配利润; ②股本; ③资本公积。

A、(4)①所需权益资本数额300(万元);②应发放的现金股利总额100(万元);每股现金股利0.1(元);(5)因为该公司是在我国上市交易的公司,所以要求按照我国的股票股利发放规定,按照股票市值来计算股票股利价格。①未分配利润减少数 100(万元);发放股利后未分配利润1200(万元);②股本增加额200(万元);发放股利后股本1100(万元)③发放股票股利后资本公积项目为500万元。

B、(4)①所需权益资本数额400(万元);②应发放的现金股利总额200(万元);每股现金股利0.2(元);(5)因为该公司是在我国上市交易的公司,所以要求按照我国的股票股利发放规定,按照股票面值来计算股票股利价格。①未分配利润减少数100(万元);发放股利后未分配利润1300(万元);②股本增加额100(万元);发放股利后股本1200(万元)③发放股票股利后资本公积项目为400万元。

C、(4)①所需权益资本数额300(万元);②应发放的现金股利总额100(万元);每股现金股利0.2(元);(5)因为该公司是在我国上市交易的公司,所以要求按照我国的股票股利发放规定,按照股票市值来计算股票股利价格。①未分配利润减少数200(万元);发放股利后未分配利润1200(万元);②股本增加额200(万元);发放股利后股本1200(万元)③发放股票股利后资本公积项目为400万元。

D、(4)①所需权益资本数额400(万元);②应发放的现金股利总额100(万元);每股现金股利0.1(元);(5)因为该公司是在我国上市交易的公司,所以要求按照我国的股票股利发放规定,按照股票面值来计算股票股利价格。①未分配利润减少数 200(万元);发放股利后未分配利润1300(万元);②股本增加额100(万元);发放股利后股本1100(万元)③发放股票股利后资本公积项目为500万元。

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第3题

综合题:戊公司是一家以软件研发为主要业务的上市公司,其股票于2013年在我国深圳证券交易所(2016年中级财务管理真题)

1.戊公司是一家以软件研发为主要业务的上市公司,其股票于2013年在我国深圳证券交易所(2016年中级财务管理真题)创业板上市交易,戊公司有关材料如下:

资料一:X是戊公司下设的一个利润中心,2015年X利润中心的营业收入为600万元,变动成本为400万元,该利润中心负责人可控的固定成本为50万元。由该利润中心承担的但其负责人无法控制的固定成本为30万元。

资料二,Y是戊公司下设的一个投资中心,年初已占用的投资额为2 000万元,预计每年可实现利润300万元,投资报酬率为15%,2016年年初有一个投资额为1 000万元的投资机会,预计每年增加利润90万元,假设戊公司的投资必要报酬率为10%。

资料三,2015年戊公司实现的净利润为500万元,2015年12月31日戊公司股票每股价格为10元,戊公司2015年年末资产负债表相关数据如表4所示:

资料四:戊公司2016年拟筹资1000万元以满足投资的需要,戊公司2015年年末的资本结构是该公司的目标资本结构。

资料五:戊公司制定的2015年度利润分配方案如下:

(1)鉴于法定盈余公积累计已超过注册资本的50%,不再计提盈余公积;

(2)每10股发放现金股利1元;

(3)每10股发放股票股利1股。该方案已经股东大会审议通过,发放股利时戊公司的估价为10元/股。

要求:

(1)根据资料一,计算X利润中心的边际贡献。可控边际贡献和部门边际贡献,并指出以上那个指标可以更好地评价X利润中心负责人的管理业绩。

(2)根据资料二:①计算接受新投资机会之前的剩余收益;②计算接受新投资机会之后的剩余收益;③判断该投资中心是否应该接受该投资机会,并说明理由。

(3)根据资料三,计算该公司2015年12月31日的市盈率和市净率。

(4)根据资料三和资料四,如果戊公司采用剩余股利分配政策,计算:①戊公司2016年度投资所需的权益资本数额;②每股股金股利。

(5)根据资料三和资料五,计算戊公司发放股利后的下列指标::①未分配利润;②股本;③资本公积。

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第4题

戊公司是一家以软件研发为主要业务的上市公司,其股票于2013年在我国深圳证券交易所创业板上市交易。戊公司有关资料如下:

资料一:X是戊公司下设的一个利润中心,2015年x利润中心的营业收入为600万元,变动成本为400万元,该利润中心负责人可控的固定成本为50万元,由该利润中心承担的但其负责人无法控制的固定成本为30万元。

资料二:Y是戊公司下设的一个投资中心,年初已占用的投资额为2000万元,预计每年可实现利润300万元,投资报酬率为15%。2016年年初有一个投资额为l 000万元的投资机会,预计每年增加利润90万元。假设戊公司投资的必要报酬率为10%。

资料三:2015年戊公司实现的净利润为500万元,2015年l2月31日戊公司股票每股市价为10元。戊公司2015年年末资产负债表相关数据如下表所示:

戊公司资产负债表相关数据

单位:万元

资料四:戊公司2016年拟筹资1000万元以满足投资的需要。戊公司2015年年末的资本结构是该公司的目标资本结构。

资料五:戊公司制定的2015年度利润分配方案如下:(1)鉴于法定盈余公积累计已超过注册资本的50%,不再计提盈余公积;(2)每10股发放现金股利1元;(3)每10股发放股票股利1股,该方案已经股东大会审议通过。发现股利时戊公司的股价为10元/股。

要求:

(1)依据资料一,计算X利润中心的边际贡献,可控边际贡献和部门边际贡献,并指出以上哪个指标可以更好地评价x利润中心负责人的管理业绩。

(2)依据资料二: ①计算接受新投资机会之前的剩余收益;②计算接受新投资机会之后的剩余收益;③判断Y投资中心是否应该接受该投资机会,并说明理由。

(3)根据资料三,计算戊公司2015年12月31日的市盈率和市净率。

(4)根据资料三和资料四,如果戊公司采用剩余股利分配政策,计算: ①戊公司

2016年度投资所需的权益资本数额;②每股现金股利。

(5)根据资料三和资料五,计算戊公司发放股利后的下列指标: ①未分配利润;②股本;③资本公积。

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第5题

A城市一家位于国家高新技术产业开发区的高新技术企业,以软件产品开发、生产、销售为主要业务,2005年有关生产经营情况如下:

(1)取得自行开发软件产品销售收入4 000万元,买卖国债收益4万元,买卖股票净收入 44万元,出口产品退还的增值税200万元。

(2)3月1日将上年购入的一处1 000平方米写字楼部分出租,月租金为10万元,购入房产的原值为480万元,按20年折旧年限计算,计提的出租房折旧费单独计入其他业务支出核算。其他固定资产折旧费计入销售成本或销售费用。

(3)产品销售成本为2 700万元,销售税金为5万元(不包括出租房屋的税费)。

(4)产品销售费用为510万元(其中,业务宣传费为43万元,无真实凭证的佣金为30万元);管理费用为380万元(其中,上午自行开发的新技术开发费已计入当期损益,开发成功后,作为无形资产管理,本年作为无形资产摊销处理,摊销金额为36万元,为职工投健康保险100万元)。

(5)2005年购买国产设备技术改造的投资额为80万元。

(6)境外A国分支机构2005年分回利润60万元,已在A国缴纳公司所得税10万元。

要求:计算该企业2005年汇算清缴应纳企业所得税(该企业2004年缴纳企业所得税82万元)。

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第6题

甲股份有限公司()是一家软件公司,甲公司董事李某为其出资人之一。乙公司新研发一个高科技软件,但缺少3000万元资金,遂与甲公司洽谈,希望甲公司投资3000万元用于生产此软件。 2009年4月10日,甲公司董事会直接就投资生产软件项目进行讨论表决。全体董事均出席董事会会议并参与表决。在表决时,董事陈某对此投资项目表示反对,其意见被记载于会议记录,赵某等其余8名董事均表决同意。随后,甲公司与乙公司签订投资合作协议,双方就投资数额、利润分配等事项作了约定。2009年4月20日,甲公司按照约定投资3000万元用于此软件生产项目。 2009年8月,该软件产品投入市场,但由于产品性能不佳,销售状况很差,甲公司损失重大。 2009年9月1日,甲公司董事李某将甲公司出现重大损失的信息泄露给其朋友王某,王某据此信息将其持有的甲公司股票全部抛售。2009年9月3日,甲公司将有关该投资软件项目而损失重大的情况向中国证监会和深圳证券交易所报送临时报告,并予以公告。甲公司的股票价格随即下跌。 2009年10月20日,持有甲公司2%股份的发起人股东郑某以书面形式请求甲公司监事会向人民法院提起诉讼,要求赵某等董事就投资软件项目的损失对公司负赔偿责任。但甲公司监事会自收到郑某的书面请求之日起30日内未提起诉讼,郑某遂以自己的名义直接向人民法院提起诉讼,要求赵某等董事负赔偿责任。郑某于2009年12月20日将其所持有的公司公开发行股份前发行的甲公司全部股份转让给他人。 要求: 根据上述内容,分别回答下列问题:董事陈某是否应就投资软件项目的损失对甲公司承担赔偿责任?并说明理由

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第7题

阅读以下关于项目管理过程中组织实施管理问题的叙述,回答问题1、问题2和问题3。

T公司是一家专门从事承接软件外包业务的公司,总部在上海并设有软件研发中心,并且在成都设有另一个软件研发中心。

最近,T公司接到了一个电信系统的大订单,并按照惯例由上海研发中心进行需求分析和设计,由成都研发中心进行编码和单元测试,上海负责后续测试并交付给用户。小张是成都研发中心承担该项目的一名成员。在编码过程中,小张发现上海研发中心的设计存在严重问题,如果不解决,系统将会引发严重的问题。经过认真考虑,小张先把这个问题告诉了项目组的程序员老王。老王认为,设计是上海的事,我们只要按他们的要求编码和测试。

随着时间的推移,成都研发中心按原计划顺利完成了编码和单元测试工作。然而,在交给上海进行后续测试的时候,系统发生了崩溃,起因就是小张原来发现的问题。上海方面对原设计进行了重大变更,并将它返回到成都进行修改。然而成都研发中心却发现,如果按照上海的变更设计进行修改的话,几乎70%的代码需要重新编写,而该项目的时间和经费都已经消耗了80%。于是成都研发中心要求上海总部追加经费和推迟完成时间。但是这些要求被上海总部以客户不同意为理由断然拒绝。

请用400字以内文字对小张、老王、成都研发中心及上海总部在执行此项目过程中的行为进行点评。

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第8题

张智在大学期间所学的专业是计算机应用,大学毕业后他先在一家公司研发部担任软件工程师,不久就被派到管理部做MIS(信息系统管理),现在是总经理助理。毕业后的三年里他经过了几次职位调动,而现在他却发现自己对哪一行都不是很精通。面对这种情况,他不知道该如何选择自己的职业道路。最后,他决定明年考取计算机应用专业的研究生,继续深造以加强专业知识的学习。

根据以上案例,回答以下各题。

1、从张智的例子可以看出,我们应该进行职业生涯规划才不至于使自己迷失方向,关于职业生涯规划,说法不正确的是()。

A、职业生涯规划为个人的职业选择和发展指明了方向

B、职业生涯规划需要对自己的优势和劣势作出清晰的判断

C、职业生涯规划需要对各行业的发展趋势进行客观的了解

D、职业生涯规划的第一步就是职业生涯路线的选择

2、职业生涯规划的核心是()。

A、制定自己的职业目标和选择职业发展道路

B、职业生涯机会的评估

C、职业评估和反馈

D、确定自己的志向和进行自我评估

3、张智最终决定明年考取计算机应用专业的研究生,这属于职业生涯规划基本步骤中的()。

A、进行自我评估

B、设定职业生涯目标

C、进行职业生涯计划的评估

D、职业的选择

4、张智在没有制订合理的职业规划的情况下工作了三年,如果他在开始工作时就制定一个三年的目标并切实执行,现在的情况会好很多。三年的目标一般属于()。

A、长期目标

B、短期目标

C、中期目标

D、临时目标

5、关于从长期目标到中期目标再到短期目标的过程,说法正确的是()。

A、目标越近,就要越模糊、越抽象

B、是一个从特殊到一般的过程

C、目标越近,就要越具体、越精确

D、是一个没有变化的过程

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第9题

易先生是一家软件公司业务员,由于工作认真负责,业绩突出,被提拔为区域经理,但未经培训就上任了。上任后就着手组建一支高效的团队,但他没什么经验,不久就与团队格格不入,员工反馈显示,大小事都由本人负责监督管理,下属工作热情低下,也找不到成就感,导致新来的2名业务人员辞职。每次开会时都会喋喋不休,同样的问题重复多次,对下属没做好的工作,除了批评就是抱怨,很少表扬下属的优点与成绩,在工作之余也从来不会主动与下属进行沟通交流。易先生本人也感觉工作非常疲惫,找不到做一个团队领导的乐趣失去了过去作为一个业务员的单纯与快乐,为此他感到非常痛苦。根据案例提供的信息,易先生要想取得员工的信任,他需要()。

A.加强与员工之间的沟通

B.学会组织高效的会议

C.学会授权

D.以上都需要

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第10题

阅读下列说明,请回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

甲公司是一家通信技术运营公司。经公司战略规划部开会讨论,决定开发新一代通

信管理支持系统,以提升现有系统综合性能,满足未来几年通信业务高速发展需要。战

略规划部按照以下步骤启动该项目:

(1)起草立项申请,报公司总经理批准。

(2)总经理批准后,战略规划部开展了初步的项目可行性研究工作,主要从国家政

策导向、市场现状、成本估算等方面进行了粗略的调研。

(3)战略规划部依据初步的项目可行性研究报告,认为该项目符合国家政策导向,

肯定要上马。公司立即成立了建设方项目工作小组,计划以公开招标的方式选择承建方。

乙公司成立时间不足两年,研发队伍能力较强,也有为其它通信技术公司开发过软

件产品的经验。乙公司得知甲公司的招标信息后,马上组织人员开始投标工作。该项目

的投标工作由软件研发部的郑工负责。郑工是公司的软件工程师,具有丰富的软件代码

编写经验。郑工从技术角度分析认为项目可行,独立编制完成了投标文件。

开标后,甲公司认为乙公司具有类似项目开发经验,选定乙公司中标,但在后续合

同谈判过程中,甲、乙双方在项目进度延期违约金、项目边界、交付质量标准等方面存

在较大分歧。甲公司代表认为项目范围在投标文件中有明确说明,且乙公司在投标文件

中也已经默认;交付质量标准是他们公司专家给定的,不能更改。同时也发现战略规划

部当初傲的初步的项目可行性研究报告内容不全面,缺少定量的描述,比如实施进度等。

乙公司代表认为,甲公司合同中要求的进度延期违约金数额太高,担心一旦项目交

付延期,损失将会非常大:该项目的质量标准明显高于行业标准,很难达到。此时,距

中标通知时间超过一个月,双方仍因为以上分歧未达成一致,合同也未签订,最络甲公

司与另外一家投标公司签订了系统集成技术合同。

【问题1】(6分)

结合案例,试分析甲公司(建设方)在项目立项时存在哪些问题。

【问题2】(6分)

结合案例,试分析乙公司(承建方)在项目立项时存在哪些问题。

【问题3】 (6分)

从候选答案中选择6个正确选项(每选对一个得1分,选项超过6个该题得0分).

将选项编号填入答题纸对应栏内。

结合案例,属于系统集成类技术合同包含的内容有 候选答案:

A.名词和术语的解释 B范围和要求 C.成本率

D.技术情报和资料的保密要求 E技术成果的归属和收益的分成办法

F开发工具来源 G验收标准和方法 H.项目经理的资格要求

L.项目名称

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