综合题一（1）：戊公司是一家以软件研发为主要业务的上市...

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第1题

综合题一（2）：戊公司是一家以软件研发为主要业务的上市...

综合题一（2）：戊公司是一家以软件研发为主要业务的上市公司，其股票于2013年在我国深圳证券交易所创业板上市交易。戊公司有关资料如下：资料一：X是戊公司下设的一个利润中心，2015年X利润中心的营业收入为600万元，变动成本为400万元，该利润中心负责人可控的固定成本为50万元。由该利润中心承担的但其负责人无法控制的固定成本为30万元。资料二：Y是戊公司下设的一个投资中心，年初已占用的投资额为2000万元，预计每年可实现利润300万元，投资报酬率为15%，2016年年初有一个投资额为1000万元的投资机会，预计每年增加利润90万元，假设戊公司投资的必要报酬率为10%。资料三：2015年戊公司实现的净利润为500万元，2015年12月31日戊公司股票每股市价为10元。戊公司2015年年末资产负债表相关数据如表4所示：资料四：戊公司2016年拟筹资1000万元以满足投资的需要，戊公司2015年年末的资本结构即为目标资本结构。资料五：戊公司制定的2015年度利润分配方案如下：（1）鉴于法定盈余公积的累计额已达注册资本的50%，不再计提盈余公积；（2）每10股发放现金股利1元；（3）每10股发放股票股利1股。发放股利时戊公司的股价为10元/股。要求：（2）①计算接受投资机会前Y投资中心的剩余收益； ②计算接受投资机会后Y投资中心的剩余收益； ③判断Y投资中心是否应接受新投资机会，为什么？（3）计算市盈率和市净率。

A、（2）①接受前剩余收益80（万元）；②接受后剩余收益110（万元）；③Y投资中心应该接受该投资机会，因为接受后会导致剩余收益上升；（3）每股收益0.6（元）；市盈率15（倍）；每股净资产2（元）；市净率2.5（倍）

B、（2）①接受前剩余收益100（万元）；②接受后剩余收益90（万元）；③Y投资中心不应该接受该投资机会，因为接受后会导致剩余收益下降；（3）每股收益0.5（元）；市盈率20（倍）；每股净资产4（元）；市净率2.5（倍）

C、（2）①接受前剩余收益80（万元）；②接受后剩余收益110（万元）；③Y投资中心应该接受该投资机会，因为接受后会导致剩余收益上升；（3）每股收益0.5（元）；市盈率20（倍）；每股净资产2（元）；市净率3（倍）

D、（2）①接受前剩余收益100（万元）；②接受后剩余收益100（万元）；③Y投资中心不应该接受该投资机会，因为接受后会导致剩余收益下降；（3）每股收益0.6（元）；市盈率15（倍）；每股净资产4（元）；市净率3（倍）

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第2题

综合题一（3）：戊公司是一家以软件研发为主要业务的上市...

综合题一（3）：戊公司是一家以软件研发为主要业务的上市公司，其股票于2013年在我国深圳证券交易所创业板上市交易。戊公司有关资料如下：资料一：X是戊公司下设的一个利润中心，2015年X利润中心的营业收入为600万元，变动成本为400万元，该利润中心负责人可控的固定成本为50万元。由该利润中心承担的但其负责人无法控制的固定成本为30万元。资料二：Y是戊公司下设的一个投资中心，年初已占用的投资额为2000万元，预计每年可实现利润300万元，投资报酬率为15%，2016年年初有一个投资额为1000万元的投资机会，预计每年增加利润90万元，假设戊公司投资的必要报酬率为10%。资料三：2015年戊公司实现的净利润为500万元，2015年12月31日戊公司股票每股市价为10元。戊公司2015年年末资产负债表相关数据如表4所示：资料四：戊公司2016年拟筹资1000万元以满足投资的需要，戊公司2015年年末的资本结构即为目标资本结构。资料五：戊公司制定的2015年度利润分配方案如下：（1）鉴于法定盈余公积的累计额已达注册资本的50%，不再计提盈余公积；（2）每10股发放现金股利1元；（3）每10股发放股票股利1股。发放股利时戊公司的股价为10元/股。要求：（4）在剩余股利政策下，计算下列数据： ①权益筹资数额； ②每股现金股利。（5）计算发放股利后下列指标： ①发放股利后的未分配利润； ②股本； ③资本公积。

A、（4）①所需权益资本数额300（万元）；②应发放的现金股利总额100（万元）；每股现金股利0.1（元）；（5）因为该公司是在我国上市交易的公司，所以要求按照我国的股票股利发放规定，按照股票市值来计算股票股利价格。①未分配利润减少数 100（万元）；发放股利后未分配利润1200（万元）；②股本增加额200（万元）；发放股利后股本1100（万元）③发放股票股利后资本公积项目为500万元。

B、（4）①所需权益资本数额400（万元）；②应发放的现金股利总额200（万元）；每股现金股利0.2（元）；（5）因为该公司是在我国上市交易的公司，所以要求按照我国的股票股利发放规定，按照股票面值来计算股票股利价格。①未分配利润减少数100（万元）；发放股利后未分配利润1300（万元）；②股本增加额100（万元）；发放股利后股本1200（万元）③发放股票股利后资本公积项目为400万元。

C、（4）①所需权益资本数额300（万元）；②应发放的现金股利总额100（万元）；每股现金股利0.2（元）；（5）因为该公司是在我国上市交易的公司，所以要求按照我国的股票股利发放规定，按照股票市值来计算股票股利价格。①未分配利润减少数200（万元）；发放股利后未分配利润1200（万元）；②股本增加额200（万元）；发放股利后股本1200（万元）③发放股票股利后资本公积项目为400万元。

D、（4）①所需权益资本数额400（万元）；②应发放的现金股利总额100（万元）；每股现金股利0.1（元）；（5）因为该公司是在我国上市交易的公司，所以要求按照我国的股票股利发放规定，按照股票面值来计算股票股利价格。①未分配利润减少数 200（万元）；发放股利后未分配利润1300（万元）；②股本增加额100（万元）；发放股利后股本1100（万元）③发放股票股利后资本公积项目为500万元。

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第3题

综合题：戊公司是一家以软件研发为主要业务的上市公司，其股票于2013年在我国深圳证券交易所(2016年中级财务管理真题)

1.戊公司是一家以软件研发为主要业务的上市公司，其股票于2013年在我国深圳证券交易所(2016年中级财务管理真题)创业板上市交易，戊公司有关材料如下：

资料一：X是戊公司下设的一个利润中心，2015年X利润中心的营业收入为600万元，变动成本为400万元，该利润中心负责人可控的固定成本为50万元。由该利润中心承担的但其负责人无法控制的固定成本为30万元。

资料二，Y是戊公司下设的一个投资中心，年初已占用的投资额为2 000万元，预计每年可实现利润300万元，投资报酬率为15%，2016年年初有一个投资额为1 000万元的投资机会，预计每年增加利润90万元，假设戊公司的投资必要报酬率为10%。

资料三，2015年戊公司实现的净利润为500万元，2015年12月31日戊公司股票每股价格为10元，戊公司2015年年末资产负债表相关数据如表4所示：

资料四：戊公司2016年拟筹资1000万元以满足投资的需要，戊公司2015年年末的资本结构是该公司的目标资本结构。

资料五：戊公司制定的2015年度利润分配方案如下：

(1)鉴于法定盈余公积累计已超过注册资本的50%，不再计提盈余公积;

(2)每10股发放现金股利1元;

(3)每10股发放股票股利1股。该方案已经股东大会审议通过，发放股利时戊公司的估价为10元/股。

要求：

(1)根据资料一，计算X利润中心的边际贡献。可控边际贡献和部门边际贡献，并指出以上那个指标可以更好地评价X利润中心负责人的管理业绩。

(2)根据资料二：①计算接受新投资机会之前的剩余收益;②计算接受新投资机会之后的剩余收益;③判断该投资中心是否应该接受该投资机会，并说明理由。

(3)根据资料三，计算该公司2015年12月31日的市盈率和市净率。

(4)根据资料三和资料四，如果戊公司采用剩余股利分配政策，计算：①戊公司2016年度投资所需的权益资本数额;②每股股金股利。

(5)根据资料三和资料五，计算戊公司发放股利后的下列指标：：①未分配利润;②股本;③资本公积。

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第4题

根据以下材料，回答题。某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养．注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作A由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门．加强客户的拓展和维护工作。该咨询公司目前的组织文化类型属于（）。

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堤垒型

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第5题

综合题：爱华公司是一家上市公司，目前资产总额为7400万...

综合题：爱华公司是一家上市公司，目前资产总额为7400万元，资产负债率为50%，负债平均利息率为10%，其股票的β值为2。公司生产的洗发液本年销量为1000万瓶，远远高于去年销量，目前已经达到最高生产能力。公司预测如果生产能力足够大，则明年销量将高达1100万瓶。而且管理当局预测如果公司在接下来的3年中每年多支出500万元用于广告的话，则明年销量将上升到1200万瓶，后年将达到1300万瓶，然后以每年1450万瓶的水平保持到可预见的未来。公司现在正在考虑是否增加投资，请你帮助决策。若决定增加产品生产能力50%，预计税前初始支出金额会达到1850万元（假设没有建设期，资金预计均来源于银行借款，借款利息率保持与目前负债利息率一致），其中包括50万元的营运资本增加，资本化的设备成本1450万元，必须资本化的安装成本250万元和可以初始费用化的安装成本100万元（临时调用其他部门工人协助安装设备需额外支付的工资费用等）。资本化成本将在8年的时间内按直线法折旧到其账面价值为0。若在第6年末进行一次大修的话，设备预计可使用到第10年，预计大修将花费200万元，并且在费用发生当时就可立即费用化。预计第10年末设备净残值为10万元（废料价值减清理费）。洗发液的批发价为每瓶6.12元，变动成本每瓶3.87元，若公司适用的所得税税率为25%．目前无风险收益率为6%，股票市场的平均风险附加率为9.4%。

要求（计算中间过程保留四位小数）：（1）假设扩充能力不改变企业经营风险，计算项目评价的折现率并计算采用扩充能力决策的方案净现值。

（2）若作为扩充能力的备选方案，公司可以把批发价提高到6.32元，假设原有设备可以持续到第10年，通过计算作出决策，判断公司应否采用扩充生产能力的决策（假设提高批发价后的资本成本与采用扩充能力后的资本成本一致）。

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第6题

A公司是一家以市场营销咨询主要业务的公司，其销售部门...

A公司是一家以市场营销咨询主要业务的公司，其销售部门在一次销售业绩分析会上，销售人员韩华说，销售业绩为什么上不去的主要原因是销售人员的自信心和能力不足。韩华说：“咨询服务是看不见摸不着的东西，本来就不如产品好卖。中国客户的购买心理是需要看到实实在在的东西，而我们却没有。在做客户拜访的时候，除了公司介绍，我们没有别的东西可以证明我们公司的实力,所以我才总是不很自信。我建议印制一份我司咨询服务项目的简介，印刷漂亮些，好让我们能唬住客户，给我们壮壮胆。我们有自信了，就有利于销量的提升。” 会后，销售经理向公司总经理提一份印制服务项目简介的报告。 ?“需要多少钱？”总经理问销售经理。 ?“预计需要3万元钱。”销售经理回答。 ?“花这3万元钱能够提高多少销售业绩？” ?“这很难估算。我觉得我们应该采取的行动来提高销量，而这是我们想出来的积极办法。” ?“我是问，你认为销量上不去是什么原因？” ?“是员工缺乏自信，因此阻碍了销售能力的发挥。” ?“那你认为花3万元就能够提高员工的自信心和销售能力吗？” ?“这。。。。” “这样吧。把你自己设想为当家人，然后设想你会怎样做？”总经理问。如果你是总经理,你会批准这个项目吗? 为什么?

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第7题

东方股份有限公司（以下简称东方公司）是一家以制造业为主营业务的上市公司，拥有3个制造中心：L、M和N，分别生产供对外出售的3种产品甲、乙和丙，东方公司的总部分别以3个制造中心作为其管理中心，全面负责公司的经营活动。以下是制造中心的相关资料。制造中心L于2006年12月整体建造完成，并投入生产。制造中心L由厂房H、专利权K以及一条包括设备A、设备B、设备C、设备D的流水线组成，专门用于生产产品甲，所生产的甲产品存在活跃市场。东方公司的固定资产采用年限平均法计提折旧，无形资产采用直线法摊销。

（1）厂房、专利权以及生产线的有关资料如下。2005年初，东方公司取得用于生产甲产品的专利权K后，着手改建厂房H，同时开始筹备引进流水线工作。2005年12月厂房H改建完成的同时安装流水线，至2006年12月初，制造中心L整体建造完成，并投入生产。厂房H改建以后的入账价值为10500万元，预计尚可使用年限为20年，预计净残值为500万元。专利权K的取得成本为400万元，剩余法定使用年限为12年，预计受益年限为10年，预计无残值。设备A、设备B、设备c和设备D的初始成本分别为1 400万元、1000万元、2600万元和800万元，预计使用年限均为10年，预计净残值均为零。

（2）2010年，一方面由于市场利率的提高，另一方面由于甲产品生产的能耗较大，且资产的维护所需的现金支出远远高于最初的预算，2010年12月31日，东方公司对制造中心L的有关资产进行减值测试。

①2010年12月31日，厂房H预计的公允价值为8500万元，如处置预计将发生清理费用200万元，营业税425万元，所得税100万元；无法独立确定其未来现金流量现值。专利权K的公允价值为177万元，如将其处置，预计将发生法律费用10万元，营业税9万元，所得税2万元；东方公司无法独立确定其未来现金流量现值。设备A、设备B、设备C和设备D的公允价值减去处置费用后的净额以及预计未来现金流量的现值均无法确定。

②东方公司管理层2010年年末批准的财务预算中制造中心L预计未来现金流量有关的资料如下表所示。

单位：万元

假定上述财务预算已包含以下事项。

事项一，2010年11月20日，东方公司董事会正式批准解除劳动关系计划，企业不能单方面撤回该计划，且该计划将在2011年实施完成，全部补偿金将在2011年度支付，预计涉及应支付给制造中心L的辞退职工补偿金为400万元。

事项二，东方公司计划在2012年对制造中心L的流水线进行技术改造。因此，2012年、2013年的财务预算是按考虑了改良影响后所预计的现金流量。如果不考虑改良因素，东方公司的财务预算是以上年预算数据为基础，按照稳定的5％的递减增长率计算。（如果需按上年预算数据的5％的递减增长率调整，为简化起见，只需考虑销售收入和购买材料涉及的现金流量两项，其余项目直接按上述已知数计算。）

假定有关现金流量均发生于年末，不考虑与产品甲相关的存货，收入、支出均不含增值税。

③东方公司在投资制造中心L时所要求的最低必要报酬率为5％（税前）。5％的复利现值系数如下。

（3）2011年9月10日，东方公司董事会决定采用出包方式对制造中心L的流水线进行技术改造，并更换设备A中的主要部件。流水线的出包工程款共计1000万元，假定由流水线中的设备平均承担该技术改造支出。该技术改造项目于9月30日开始，预计需要l年时间，发生的支出情况如下。

2011年9月30日，购入用于更换的部件，支付新部件的价款、税款及其相关费用500万元。被更换的部件原购入价为350万元。当日，还预付了10％的出包工程款。

2011年12月31日，预付20％的出包工程款。2012年4月1日，再预付30％的出包工程款。2012年8月1日，又支付工程款240万元。2012年9月30日，技术改造工作完工，结清其余的出包工程款。

技术改造后的设备预计均尚可使用8年，预计无残值。

（4）为该技术改造项目，东方公司于2011年11月1日专门向银行借入2年期借款l 000万元。年利率为6％。东方公司2011年账面记录的借款还有以下两笔：

①2010年6月1日借入的3年期借款1 500万元，年利率为7．2％。

②2011年1月1日借入的2年期借款1 000万元，年利率为4％。

假设东方公司无其他符合资本化条件的资产购建活动。东方公司按年度计算应予资本化的利息费用金额。借入资金存入银行的年利率为2．7％。假设所有的银行借款均采取到期还本付息方式。假定工程支出超过专门借款时占用一般借款；仍不足的，占用自有资金。

（5）其他有关资料如下。

①制造中心L生产甲产品的相关资产在2010年以前未发生减值。

②东方公司不存在可分摊至制造中心L的总部资产和商誉价值。

③本题中有关事项均具有重要性。

④本题不考虑中期报告及所得税影响。要求（计算结果保留两位小数）：

（1）对东方公司资产组进行认定，并说明理由；

（2）计算确定东方公司与生产产品甲相关的资产组未来每一期间的现金净流量及2010年l2月31日预计未来现金流量的现值；

（3）填列东方公司2010年12月31日与生产

产品甲相关的资产组减值测试表；

（4）计算各项资产分摊的减值损失；

（5）编制2010年12月31日的减值分录；

（6）确定东方公司开始和停止资本化的时间，计算东方公司2011年l2月31日和2012年9月30日借款费用资本化的金额，并作借款费用相关的会计分录；

（7）计算确定技术改造后设备A的账面价值。

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第8题

综合题：资料一：甲公司是一家极富创新性的国际化科技公...

综合题：资料一：甲公司是一家极富创新性的国际化科技公司，其已经在A股上市。作为中国IT业的佼佼者，甲公司目前拥有PC、笔记本、服务器、数码产品、手机等多条产品线，产品几乎囊括了IT产业链上的所有环节。甲公司的总部设在北京，同时在中国上海和美国北卡罗莱纳州的罗利设立两个主要运营中心，通过甲公司自己的销售机构、甲公司业务合作伙伴，甲公司的销售网络遍及全世界。研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海，日本的东京以及美国北卡罗莱纳州的罗利。甲公司的目标是向全世界的市场销售标准化的产品。依靠PC业务起家的甲公司，从来没有放弃对多元化的追求。通过对我国房地产行业的研究，甲公司决定进军房地产业。其收集到的信息如下：目前我国房地产市场有上万家企业，但大多数都是中小规模的企业，市场集中度较低且各企业间综合实力参差不齐。房地产行业要求注册资金1000万元以上，主要的约束条件是资金和土地。受到我国近年房地产市场飞速发展的影响，无论是国内拥有大量现金的其他行业企业，还是一些资金实力雄厚的国际公司都在计划进入房地产行业。由于房地产商品的需求刚性导致几乎没有替代品，这对于房地产企业来说是十分有利的。而且大多数消费者都是零散地购买房地产商品，且消费者获取房地产信息成本较高，这对房地产企业也是非常有利的。从某种角度可以将房地产企业的供应商分为两类：一类为政府，企业从政府手中获取土地；另一类为原材料供应商、建筑公司等。资料二：甲公司2008年第三季度业绩发布会上，甲公司的新老领袖一齐上阵，因为甲公司没有达到三年前预定的目标。甲公司除计算机以外的业务基本都出现亏损，其中手机业务前三季度亏损7100万元。甲公司的状况是传统业务停滞不前，新业务拓展不利，竞争对手风起云涌，这种状态使得集团领袖决定实施新的战略变革。2010年初，甲公司宣布与日本NCG公司达成合资协议，共同组建H本市场上最大的个人电脑集团，根据协议，甲公司将拥有合资公司51%股权，NCG公司拥有49%股权。这次强强联手，通过更强大的市场地位、产品组合及分销渠道，为甲公司NCG提供一个独特的机会，在日本这个全球第三大个人电脑市场发展商用及消费电脑业务。甲公司NCG两家公司的合并意味着他们将用扩大经济规模来换取更低的组件成本或者把他们的订单合在一起以便得到笔记本电脑厂商更优惠的报价。因此，这两家公司的合并意味着他们未来的订单将转变。甲公司目前每年出货3000多万台PC，其中笔记本电脑为2000万台，台式电脑为1000万台。甲公司主要生产台式电脑，多功能一体电脑外包给英冠达控股有限公司、纬创、仁宝电脑和富士康。甲公司的笔记本电脑外包给仁宝电脑、纬创和广达电脑。根据战略发展需要，2011年甲公司欲收购德国电子厂商乙公司。乙公司近年来发生财务困难，已严重资不抵债。为使收购成功，甲公司有意以承担债务方式将其并购，以抢占德国市场。德国是欧洲最大个人电脑市场。要求：（1）简述国际化经营的战略类型，根据资料一判断甲公司的国际化经营的战略类型；（2）根据资料一对我国房地产行业进行五力模型分析，并简述五力模型的局限性；（3）根据资料一分析甲公司采取的总体战略类型，并说明采用该战略的优点及可能面临的风险；（4）根据资料二，判断从战略变革的时机选择来看，甲公司的此次变革属于哪种变革？并作出简要评价；（5）简述发展战略的主要途径，根据资料二说明甲公司采取了哪些发展战略的途径。

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第9题

综合题：ABC公司是一家商业企业，主要从事商品批发业务，有关资料如下：

资料1：该公司2013年、2014年（基期）的财务报表数据如下：

资料2：公司预计2015年销售收入增长率会降低为6%，并且可以持续，公司经营营运资本占销售收入的比不变，净投资资本中净负债比重保持不变，税后利息率保持2014年的水平不变，预计税后经营利润、资本支出、折旧摊销的增长率将保持与销售增长率一致。

资料3：假设报表中“货币资金”全部为经营资产，“应收账款”不收取利息；“应付账款”等短期应付项目不支付利息；财务费用全部为利息费用。

资料4：公司股票的β系数为2，证券市场的无风险报酬率为7%，证券市场的平均风险溢价率为5%。净债务的市场价值按账面价值计算。

要求：

（1）计算2015年净经营资产、净金融负债、税后经营利润。

（2）计算2015年的净经营资产净利率、税后利息率、净财务杠杆、杠杆贡献率和权益净利率。

（3）预计从2016年开始进入稳定增长期，每年实体现金流量的增长率为6%，要求利用现金流量折现法确定公司目前（2014年年末）的实体价值和股权价值。

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第10题

简答题：秦川公司是一家研发、制造和销售手机设备的上市公司。由于没有掌握核心技术，秦川公司只能从外部购买手机芯片。经测算，手机芯片占秦川公司手机生产成本的40%。秦川公司采购制度规定：每季度初，采购部经理以定向集中采购方式采购本季度生产所需要的数量较大的手机芯片;验收部门负责人对购进芯片的品种、规格和数量进行验收，如果无误，在开具验收单后直接入库。

秦川公司仓库管理制度规定，仓库保管员同时负责登记手机芯片、手机成品等存货明细账，以便对仓库中的所有存货项目的验收、发、存进行永续记录。当收到验收部门送交的存货和验收单据后，仓库保管员根据验收单登记存货明细账。仓库保管员根据车间材料员填写的领料单和销售人员填写的销货单发出手机芯片和手机成品。仓库保管员在空闲时间对存货进行必要的实地盘点。

要求：

(1)根据《企业内部控制应用指引第7号--采购业务》“内部控制要求与措施”，分析秦川公司在采购业务环节存在的内部控制弱点，并提出改进建议。

(2)根据《企业内部控制应用指引第8号--资产管理》“内部控制要求与措施”，分析秦川公司在存货管理环节存在的内部控制弱点，并提出改进建议。

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