题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
根据《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2017，项目成本计划编制程序为（)。 ①确定项目总体成本目标；②预测项目成本；③编制成本计划；④成本计划审批；⑤制定控制措施；
A.①→②→③→⑤→④；
B.②→①→③→④→⑤；
C.②→①→③→⑤→④；
D.②→①→④→③→⑤；
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第4题
某市政建设集团有限公司承建一座污水处理厂，通过内部竞标，由第一项目部进场施工，并与公司签订了合同。为加强成本管理，落实奖惩制度，项目部制定了有关人员的岗位职责制度，并强化了责任管理。
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（1）在工程职责安排中，要求工程技术人员根据现场实际情况，科学合理的布置施工现场平面，为文明施工减少浪费创造条件；严格执行技术规范，确保工程质量，减少零星修补，消灭质量事故，降低质量成本；
(2)在材料人员的成本管理职责中，要求根据施工进度计划，及时组织材料、构件的供应，保证施工项目顺利进行，防止因停工待料造成损失；周转材料要及时回收、进退场、节省租费，提高利用率，根据生产需要合理安排材料储存，减少资金占用。
(3)该项目工期规定为210d，质量标准为合格，但该项目经理将工期定为190d，质量标准定为优良。为此施工成本提高了15%。
问题：
（1）工程技术人员的成本管理责任还有哪些?请补充。
（2）材料管理人员的成本管理责任还有哪些?请补充。
（3）该项目部的做法是否符合成本管理的原则?违反了哪些原则?
（4）做好成本管理，应做的基础工作有哪些?
第6题
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326‐‐2017)，项目管理目标责任书由()制订。
A.施工企业经营部门
B.建设单位和施工企业法定代表人协商
C.施工企业合同预算部门
D.法定代表人或其授权人与项目经理协商
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