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【排序题】根据《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2017,项目成本计划编制程序为()。

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第1题

根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009)规定, 成本管理计划应以项目施工预算和( )为依据编制。
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第2题

根据工程项目对成本管理的要求分类,可以把工程项目成本划分为()。

A.工程估算成本、工程控制成本和工程核算成本

B.工程预算成本、工程预控成本和工程实际成本

C.工程预测成本、工程控制成本和工程实际成本

D.工程预测成本、工程预控成本和工程核算成本

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第3题

某施工单位参加一项玻璃厂建设工程的投标,有关人员根据招投标文件和有关资料,对人工、【背景资料】 某施工单位参加一项玻璃厂建设工程的投标,有关人员根据招投标文件和有关资料,对人工、材料、机械、现场管理人员的人工费、固定资产使用费、临时设施费、工程保修费、二次搬运费等成本进行了分析,根据施工图编制了合理的技术标书和经济标书,结果中标。中标以后,经施工单位成本控制中心通过对施工用的原材料、辅助材料、燃料和动力、外协加工费、计件工资下的生产工人工资、办公费、差旅费、管理人员工资等费用的测算,在确保企业投标时确定的利润的基础上,下达给项目部,考核成本为1500万元,根据内部签订的承包合同,成本降低率为5%。项目部通过对机械和人工窝工、施工方案不合理、非生产人员比重大等造成成本失控的诸多因素中分析,测算人工费可降低2%、材料费降低4.7%、机械费降低5%、其他直接费降低10%、间接费降低10%,对工程进行了成本管理,最终项目部圆满完成了目标成本计划。 【问题】 1.简述机电安装工程项目成本的构成。背景中的固定资产使用费、1临时设施费、工程保修费、二次搬动费分别是什么成本 2.本案例中,施工用的原材料、辅助材料、燃料和动力、外协加工费、计件工资下的生产工人工资、办公费、差旅费、管理人员工资,哪些属于直接成本 哪些属于间接成本 3.若背景资料中人工费占计划成本的10%、材料费占60%、机械费占15%、其他直接费用占5%、间接费占10%,那么项目计划目标成本是多少 总成本降低额是多少

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第4题

项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和()

A.工作分解结构

B.项目成本控制

C.项目进度计划

D.项目挣值分析

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