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[主观题]

请同学们思考学习了《企业战略管理》,尤其是领略了金董作为战略管理实战家为大家分享的差异化的“可靠”的战略定位与成功的战略实施之后,大家的体会是什么?

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第1题

战略管理者是企业战略管理的主体,最重要的战略管理者高层管理者和( )

A、企业智囊团

B、战略管理部门

C、董事会

D、非正式组织的领导

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第2题

请谈谈你对《企业战略管理实务》课程的初认知。
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第3题

企业战略管理的三部曲是战略分析、战略制定和 。
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第4题

《企业年金基金管理试行办法》对企业年金基金管理()。

A.明确了市场化管理参与主体

B.制定了企业年金基金管理流程

C.规定了管理机构任职资格和职责

D.限定了企业年金基金投资范围和比例

E.制定了企业年金管理合同备案程序

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第5题

战略管理是企业经营管理层次的管理理论。
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第6题

企业战略管理者包括哪些群体,他们在战略管理过程中起到怎样的作用?
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第7题

对于企业内部成员,尤其是企业战略管理者而言,企业编制和公布宗旨陈述的目的包括:

A、确保企业内部就企业的经营目的达成共识

B、为有效地使用企业资源提供一个基础

C、为合理地配置资源提供一个依据或标准

D、为企业建立一个和谐一致的节奏或良好的环境

E、为企业战略管理者明确战略方向、确定战略目标、制定企业政策提供方向

F、为企业全体成员理解和监督企业的战略决策提供依据

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第8题

战略管理人员都是企业最高层次的管理者。
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第9题

人力资源管理是企业战略管理的内容,又是企业日常业务管理的内容。
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第10题

企业战略管理过程的战略分析阶段主要包括( )分析。

A、外部环境分析

B、内部条件分析

C、企业优势分析

D、企业劣势分析

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