题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

对创业团队作业用描述正确的是（）。

A.创业团队可以完全避免创业失败

B.创业团队能提高创业机会识别、开发和利用能力

C.创业团队能提高新创企业的运作能力，发挥协同效应

D.创业团队能为新创企业的管理工作提供独特的社会视角

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更多“对创业团队作业用描述正确的是（）。”相关的问题

第1题

下列关于创业团队成员职权划分描述不正确的是（）

A、团队成员职权划分具体确定成员所要担负的职责以及相应所享有的权限

B、团队成员间职权划分避免了无人承担造成工作上的疏漏

C、团队成员的职权应根据需要不断地进行调整

D、团队成员间职权一旦划分，便不能改动。

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第2题

【多选题】下列关于商业计划说法正确的是

A、商业计划是对企业或项目的运营现状及商业计划进行系统性的描述和分析,主要用途是对外融资或合作。

B、商业计划主要目的是梳理创业思路并有效的避免某些疏漏

C、商业计划则是谁都可以用的,无论是初创企业,还是中型企业,还是大型上市公司

D、商业计划的侧重点是工作思路,目的是让所有团队成员都围绕着创业计划来协同努力。

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第3题

根据下面资料，回答题

小张和小王是美国名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京成立了一家小型互联网公司。起初，公司一共不到20人，与很多公司一样，小张和小王实行了“领导决策，员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快，规模也扩大到l00多人，但不久就陷入了瓶颈：一方面，作为互联网公司，技术创新是核心，仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力；另一方面，公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思：“公司有这么多员工，为什么技术创新总是跟不上呢?”很快，他们想到可能是管理方式出了问题。

于是，小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式，用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念，建立起一种民主的工作氛围。此外，小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法，并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后，公司冲破了发展的瓶颈，迅速发展壮大。

小张和小王借鉴的是（）领导风格。

A.目标管理

B.参与管理

C.授权管理

D.团队管理

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第4题

小张和小王是美国名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京市成立了一家小型互联网公司。起初，公司一共不到20人。与很多公司一样，小张和小王实行了“领导决策，员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快，规模也扩大到l00多人，但不久就陷入了瓶颈：一方面，作为互联网公司，技术创新是核心，仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力；另一方面，公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思：“公司有这么多员工，为什么技术创新总是跟不上呢?”很快，他们想到可能是管理方式出了问题。

根据以上资料，回答下列题：

小张和小王借鉴的是（）的领导风格。查看材料

A.目标管理

B.参与管理

C.授权管理

D.团队管理

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第5题

H公司是一家民营服装企业，在创业初期，该公司只有员工30余人。由于业务繁忙，公司一味追求降低成本、提高销售额，没有及时建立科学的绩效考评体系，尤其是没有建立针对管理人员的绩效考评体系。这几年公司发展非常迅速，业务量持续上升，员工数量由过去的30余人猛增到800余人。随着公司规模的扩大，管理过程中存在的问题日益凸显，许多管理人员明显不能胜任工作，管理方法简单粗暴，由此引发的人员流失现象严重。经过认真细致的调研，该公司发现管理人员管理能力不足，主要集中体现在人际关系技巧、团队合作精神、领导能力、语言表达能力等方面。经过分析与讨论，公司领导决定采用当前被广泛应用的评价中心技术来有针对性地评估本企业管理人员的管理能力，并责成人力资源部进行相关筹备工作。

假设你是该公司人力资源部经理，请针对该项工作写出具体评价方法及实施方案。

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第6题

以下关于创业团队组建描述正确的是（）

A、有利于分担风险和压力

B、有利于促进多元化思考，碰撞出创意的火花

C、有利于进行科学决策，提高创业成功的可能性

D、能保证创业成功

E、有利于成功把握商机

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第7题

以下对精益创业中的MVP的描述正确的是：